Beratung
Unternehmenskultur
Unternehmenskultur gestalten und entwickeln mit Berg & Macher
Als Beratung für Unternehmenskultur und agile Organisationsentwicklung begleiten wir euch dabei, euren Weg zu einer agilen Organisation umzusetzen. Wir verstehen uns dabei als Transformationsbegleiter und unterstützen euch, euer Unternehmen von innen heraus weiterzuentwickeln – euer Tagesgeschäft und eure Kunden immer Blick.
Wie sieht eure aktuelle Unternehmenskultur aus? In der Beratung analysieren wir mit euch, wo aus eurer Sicht der dringendste Handlungsbedarf besteht. Wir erarbeiten mit euch ein gemeinsames Leitbild mit Vision, Purpose und Werten und verankern diese Bausteine in eurem Unternehmensalltag.
- Unternehmenskultur gestalten: Wofür steht euer Unternehmen? Was sind Schlüsselfaktoren in eurem Unternehmen, die eure Kultur bestimmen?
- Leitbildentwicklung mit Purpose, Vision und starken Unternehmenswerten
- Konzeption und Umsetzung partizipativer Prozesse, die das gesamte Unternehmen motivieren – durch unsere Beratung für Unternehmenskultur und in Zukunft
- Mobilisierung des Wir-Gefühls von Mitarbeitenden und Führungskräften
Unternehmenskultur ist eines unserer Kernthemen bei Berg & Macher. Doch was genau ist denn „Kulturentwicklung“? Wie kann ich Unternehmenskultur gestalten? Bei der Kulturentwicklung geht es darum, Handlungsfelder sichtbar zu machen und sich mit diesen im Unternehmen und im Team auseinanderzusetzen. Eine starke Unternehmenskultur ist die Grundlage, um als Unternehmen den Kraftakt größerer Veränderungen wie Digitalisierungs- oder Transformationsprozesse erfolgreich zu meistern.
Genau hierbei begleiten wir euch als Beratung für Unternehmenskultur. Gemeinsam mit euch entwickeln wir euer Unternehmen weiter und beziehen dabei euch, eure Führungskräfte und Mitarbeitenden mit ein.
Zielsetzung
Unsere Unternehmenskultur-Beratung zielt auf lange Sicht darauf ab, die Anpassungsfähigkeit und Zukunftsfähigkeit eurer Organisation zu stärken und zu sichern.
Zeitliche Perspektive
Schnelle Erfolge werden während unserer gemeinsamen Arbeit in langfristige, positive Veränderungen und kontinuierliche Weiterentwicklung verwandelt.
Beteiligte aus dem Unternehmen
- Top-Management als Motivator und Unterstützer der Kulturentwicklung
- Das Team als Macher und Gestalter der Unternehmenskultur
Rolle Berg & Macher
Wir begleiten die Gestaltung eurer Unternehmenskultur als Berater mit einer neutralen, systemischen Perspektive.
Wir kennen die kulturellen Herausforderungen von wachsenden Unternehmen. Wir sind selbst Unternehmer und handeln mit unserer unternehmerischen DNA.
Bei unserer Tätigkeit als Berater für Unternehmenskultur greifen wir auf unsere Erfahrung und Expertise in der agilen Organisationsentwicklung, New Work und Transformation zurück. In unserer Laufbahn haben wir hier – neben der Praxiserfahrung aus intensiven Projekten über längere Zeiträume – auch zertifizierte Qualifikationen als New Work Facilitator, Business Trainer, Certified Scrum Master, Transformational Leader sowie in den Bereichen Modern Leadership und New Work Design erlangt.
Unser Wissen geht über die reinen agilen Methoden hinaus. Wir beleuchten alle Handlungsfelder der Kulturentwicklung mit unserer erprobten Berg & Macher®-Methode. Als Beratung für Unternehmenskultur haben wir so ein einzigartiges Konzept erarbeitet. Aus unseren Projekten und auf Basis der aktuellen Wissenschaft haben wir ein Modell zu den wichtigsten Handlungsfeldern entwickelt, um eine starke Unternehmenskultur zu gestalten.
Unser Vorgehen in der Kulturentwicklung basiert auf unserem partizipativen Ansatz. Uns ist es dabei wichtig, die Beteiligten in eurem Unternehmen aktiv mit einzubeziehen. Das bedeutet: Keine Frontalbeschallung, sondern wir kommen gemeinsam ins Tun und entwickeln miteinander euren Fahrplan. Die Inhalte kommen dabei von euch. Wir unterstützen euch dabei, sie zu aggregieren und bei euch im Alltag zu verankern.
Wir begleiten euch mit unserer Prozesskompetenz und unserem Blick von außen auf eure strukturellen und kulturellen Herausforderungen. Hierbei bringen wir unsere mehrjährige Expertise als Berater für Unternehmenskultur und aus Transformationsprozessen mit mittelständischen und schnellwachsenden Unternehmen ein. Gerne geben wir euch auch einen Einblick in unsere eigene Reise mit Berg & Macher zu einem sinn- und werteorientierten Unternehmen mit vielen Elementen aus der Selbstorganisation. Wir bringen also unsere gesamte Macher-Energie und -Erfahrung mit. So seid ihr bestmöglich gerüstet auf eurem individuellen Weg zu einer starken, ganzheitlichen Organisation.
Eine Kulturentwicklung ist ein langfristiger Prozess. Deshalb gehen wir mit euch schrittweise vor. So könnt ihr wichtige Bausteine wie Leitbild mit Purpose, Vision und Unternehmenswerten nicht nur definieren, sondern für die wirkliche Wirksamkeit auch verankern. Denn Werte und Kultursprüche, die einfach nur an der Wand im Büro hängen, gibt es schon genug. Lasst uns gemeinsam die Kultur wirklich stärken und das eigentliche Potenzial der Kulturentwicklung hebeln.
Unternehmenskultur kann nicht direkt verändert werden. Was verändert werden kann, sind die Stellschrauben, die eine starke Unternehmenskultur aufbauen helfen. Wir empfehlen, folgende Handlungsfelder näher zu betrachten:
- Gemeinsame Vision: Gibt es eine gemeinsame, motivierende Vorstellung von der Zukunft?
- Organisation und Struktur: Wie soll die Organisation in Zukunft aussehen? Was soll sie ermöglichen und fördern?
- Führung und Verantwortung: Was muss sich im Bereich Führung, Verantwortung und Entscheidungsfindung verändern?
- Teams und Zusammenarbeit: Wie sollen die Teams in Zukunft zusammenarbeiten? Welche Hindernisse müssen aus dem Weg geräumt werden?
- Kundenfokus: Wie kann der Mehrwert für den Kunden gesteigert werden?
Ihr möchtet ein Umfeld etablieren, in dem Ideen offen geäußert werden und schnell in die Umsetzung kommen? Ihr möchtet, dass alle an einem Strang ziehen?
Wir aktivieren mit euch eure Schlüsselfaktoren, damit sich eine starke Unternehmenskultur entwickeln kann. Als Beratung für Unternehmenskultur begleiten wir euch auf eurem Weg, eure strukturellen und kulturellen Herausforderungen zu meistern.
