Beratung für Organisationsentwicklung

Beratung
Organisationsentwicklung

Kommt mit uns ins Machen:

Wir begleiten euch bei der Entwicklung eurer zukunftsfähigen, agilen Organisation

Als Beratung für agile Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur begleiten wir euch auf eurem Weg zu einer zukunftsfähigen, agilen Organisation.
Wir sind Berg & Macher. Wir verstehen uns als eure Berater und Begleiter im Prozess, um eure Organisation von innen heraus weiterzuentwickeln. Wir gehen in machbaren Schritten vor und haben euer Tagesgeschäft und eure Kunden immer Blick.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren (Termin online buchen)Kontakt aufnehmen

Unsere Leistungen als Berater und Begleiter eurer Organisationsentwicklung

Organisationsberatung, um euer Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen

Begleitung und Verankerung von partizipativen Veränderungsprozessen für alle Beteiligten

Impulse und Begleitung zur Entwicklung einer agilen Organisation und von flexibleren Strukturen

Leitbildentwicklung und Visionsentwicklung für die gemeinsame Ausrichtung

Erarbeitung von Klarheit zu Strategie und Zielen und Aufdecken von Potenzialen in der Zusammenarbeit

Entwicklung eines modernen Führungsverständnisses und Verantwortungsverteilung

Zukunftsfähige Organisationen entwickeln: So kommen wir gemeinsam ins Machen

Damit die Transformation zu einer zukunftsfähigen Organisation gelingt, analysieren und entwickeln wir gemeinsam eure Organisation in fünf Handlungsbereichen. Wir ermitteln mit euch eure wichtigsten Faktoren für eine wachstumsfähige Organisationen, moderne Führung und starke Unternehmenskultur und gehen dann gemeinsam in die Umsetzung.

Purpose & Vision entwickeln

• Vision entwickeln
• Purpose bestimmen
• Mission definieren
• Werte entwickeln
• Leitbild zusammenführen
• Identität und Selbstverständnis erarbeiten
• Nachfolge planen und gestalten

Führung & Verantwortung stärken

  • Führungsverständnis gemeinsam definieren
  • Führungswerkzeuge lernen und anwenden
  • Führungsprogramm aufbauen und etablieren
  • Führungscoaching zur Unterstützung anbieten
  • Verantwortungsbereiche auf Führungsebene klären

Zusammenarbeit & Vertrauen kräftigen

  • Feedback und klare Kommunikation mit Feedbackroutinen etablieren
  • Rollenbasiertes Arbeiten aufbauen und verankern, um Klarheit in der Teamarbeit zu schaffen und Entscheidungsräume auf Teamebene zu klären
  • Routinen und Rituale anpassen und erneuern, um Teamarbeit effektiver machen
  • Retrospektiven und Lernkultur ermöglichen, um Fehlerkultur zu ermöglichen
  • Spannungsbasiertes Arbeiten umsetzen
  • Fokus und Prioritäten erarbeiten
  • Entscheidungswerkzeuge kennenlernen und übertragen
  • Hybride Zusammenarbeit entwickeln

Organisation & Struktur weiterentwickeln

  • Organisationsdesign weiterdenken
  • Wissensverteilung beschleunigen und optimieren
  • Prozesse, Praktiken, Regeln weiterentwickeln und flexibilisieren
  • Gehalts- und Bonusmodelle erarbeiten
  • Entwicklungsfade definieren
  • Abteilungsschnittstellen klären

Strategie & Innovation ableiten

  • Wachstumsstrategie nach innen und nach außen weiterentwickeln
  • Strategische Prinzipien erarbeiten
  • Jahresziele bestimmen und priorisieren
  • Operative Ziele (z.B. OKR) ableiten und implementieren
  • Trends und Impulse vom Markt einordnen und in der Organisation in die Umsetzung bringen
Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Beratung Organisationsentwicklung Berg & Macher

Wozu Beratung für Organisationsentwicklung?

Ihr möchtet euch schnell und anpassungsfähig auf die Veränderungen in eurem Marktumfeld einstellen können? Die Mitarbeitenden in eurem Unternehmen sollen sich verantwortungsvoll einbringen und die Organisation aktiv mitgestalten können? Ihr möchtet die Unterstützung für die notwendige Veränderung gewinnen und Raum für weiteren Wachstum schaffen?

Genau hierbei begleiten wir euch als Beratung für Organisationsentwicklung. Gemeinsam mit euch entwickeln wir euer Unternehmen weiter und beziehen dabei euch, eure Führungskräfte und Mitarbeitenden mit ein.

Hier findet ihr das Wichtigste im Überblick:

Zielsetzung der Organisationsentwicklung mit Berg & Macher

Nachhaltige Veränderung passiert nur, wenn wir die wirklichen Ursachen verändern – nicht die offensichtlichen Symptome. Wir behalten mit euch eure gesamte Organisation und das große Ganze im Blick und entwickeln mit euch eure Organisation langfristig sinnvoll weiter. Wir begleiten euch wirksam dabei, euer Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltige Veränderungen zu verankern.

Zeitliche Perspektive der Beratung zur Organisationsentwicklung

Die Beratung zur Organisationsentwicklung mit Berg & Macher ist mittel- bis langfristig. Zu Beginn ist unsere Prozessbegleitung intensiver. Entlang der kontinuierlichen Weiterentwicklung eures Unternehmens geht der Entwicklungsprozess Schritt für Schritt in eure Hand über. Wir nehmen dann längerfristig die Rolle der Impulsgeber:innen und Sparringspartner:innen ein.

Beteiligte aus dem Unternehmen

  • Geschäftsführung und Leadership-Team als Multiplikatoren für die Organisationsentwicklung und den Veränderungsprozess
  • Teams als Mitgestalter:innen der Veränderung

Berg & Macher: Unsere Rolle

Wir begleiten euch als Berater für Organisationsentwicklung, Sparringspartner:innen und Architekt:innen für euren Organisationsentwicklungsprozess mit unserer neutralen, systemischen und systemtheoretischen Perspektive.

Wir wollen, dass eure Veränderung gelingt. Unser Team aus Arbeit- und Organisationspsychologen und Unternehmer:innen tritt dafür mit euch transparent, empathisch und auf Augenhöhe in Beziehung. Wir teilen ehrlich unsere Beobachtungen. Wir sagen euch auch das, was ihr nicht unbedingt hören wollt, aber für euch wichtig ist, um voranzukommen – und bringen hands-on Lösungsideen mit.

Unser Vorgehen bei der Beratung zur Organisationsentwicklung

So begleiten und beraten wir professionell die Entwicklung
eurer Organisation:

Auf Basis unseres Berg & Macher® 5-Felder-Modells zur wirksamen Organisationsentwicklung arbeiten wir direkt mit euch an den Stellschrauben in eurem Unternehmen. Dabei gehen wir auf eure Fragestellungen und Herausforderungen ein.

1. ORGANISATION UNTER DER LUPE
2. KLARHEIT FÜR DIE ORGANISATION
3. BEGLEITUNG DER ORGANISATION

Gemeinsame Bestandsaufnahme zum IST-Zustand und Verknüpfung der Perspektiven auf Kernwertschöpfung, Organisations– und Führungssystem und Kultur.

Reflexion der Stärken und Schwächen, Potenziale und Engpässe. Identifizieren der möglichen Ansatzpunkte auf Basis des Berg & Macher® 5-Felder-Modells.

Entwickeln einer gemeinsamen Sicht auf die echten Ursachen und Spezifizierung der ersten Handlungsfelder.

Entwicklung der Zielvorstellungen passend zu den ersten Handlungsfeldern.

Zum Beispiel: Vision für das Gesamtunternehmen, ein fokussiertes Zielbild zur Organisation & Kultur oder einzelne Themenstränge wie die Zielvorstellung zu Führung (Führungsverständnis) oder zum Arbeiten mit klaren, gemeinsamen Zielen.

Ableitung von Handlungsschritten zur Verankerung der Zielvorstellung und Entwicklung der ersten Etappe für die Umsetzung im Tagesgeschäft.

Gemeinsam in die Umsetzung kommen: Kontinuierliche Begleitung der schrittweisen Verankerung der zuvor erarbeiteten Zielvorstellungen über die Organisationsentwicklungsarbeit.

Unterstützung des gesamten Unternehmens auf Basis von Beratung, Impulsen, Sparrings und Workshops, um „das Neue“ zum Leben zu bringen und nicht in „alte Muster“ zurückzufallen.

Das sagen unsere Kunden

Wir haben uns für Berg & Macher entschieden, da uns der ganzheitliche und langfristige Blick auf zukunftsfähige Organisationen überzeugt. In der professionellen und vertrauensvollen Zusammenarbeit konnten wir das gesamte Führungsteam von RTLZWEI hinter einem Zukunftsbild vereinen und richten die Organisation über ein durchgängiges Zielsystem daran aus, um konsequent unserer Vision näher zu kommen.

Johannes EhrlerChief Data & Innovation Officer bei RTLZWEI

Berg & Macher unterstützt uns dabei, die Themen Führungsdesign, Verantwortungsübernahme und Zusammenarbeitsstrukturen weiterzuentwickeln. Schon im Prozess mit Berg & Macher ist das Leadership Team spürbar zusammengerückt. Gleichzeitig spiegelt sich dieser Effekt nachhaltig in unserem Alltag: Ich nehme einen verstärkten Austausch unter den Führungskräften wahr. Sie treiben Themen eigenverantwortlich und gemeinsam voran. Das entlastet auch mich: Ich habe mehr Zeit für Konzeptionelles und die Mitarbeiterentwicklung. Selbst über unseren Bereich heraus ist die Veränderung spürbar und wir werden regelmäßig darauf angesprochen.

Johannes FüßVice President bei EGYM Wellpass GmbH

Gemeinsam mit Berg & Macher entwickeln wir gezielt eine messbare, eigenverantwortliche und erfolgreiche Teamarbeit und können damit unseren gesamten Wertschöpfungsprozess voranbringen. Die Erfahrung von Berg & Macher in der agilen Organisationsentwicklung ist dabei sehr wertvoll.
Mutig und kreativ konnten wir unser Leitbild mit Vision und Mission weiterentwickeln und eine starke gemeinsame Ausrichtung schaffen. Dadurch können wir jetzt die Verantwortung im Team besser verteilen und effektiver zusammenarbeiten. Ziel ist es, unsere Wirkung innerhalb und außerhalb des Unternehmens stetig zu steigern. Berg & Macher ist dabei ein starker Partner für unsere weitere Entwicklung.

Markus WunschLeiter Netzintegration eMobilität bei Netze BW

Die chargecloud Organisation hat sich verdreifacht und dadurch haben wir deutliche “Wachstumsschmerzen” gespürt: Schnittstellen wurden komplexer, der Informationsverlust zwischen Abteilungen stieg an und die steigende Nachfrage wurde für uns immer herausfordernder. Mit Berg & Macher haben wir einen erfahrenen Partner für Organisationsentwicklung an der Seite, um unsere Organisationsstrukturen sinnvoll an unserem Geschäft und unser Handeln an klaren Zielen und Prioritäten auszurichten. Außerdem setzt Berg & Macher im Leadership Team relevante Impulse, um die Führungsarbeit weiterzuentwickeln und die Veränderungen im Alltag zu verankern.

Markus BachGeschäftsführer, chargecloud GmbH

Gemeinsam mit Berg & Macher haben wir eine neue Wirksamkeit erlangt. Über unsere gemeinsame Identität haben wir eine engere Zusammenarbeit und eine gestärkte Verbundenheit geschaffen. Das fängt schon bei der Führung an und setzt sich im Team fort: Aus einzelnen Teamleiter:innen ist ein gemeinsames Führungsteam geworden, welches die teamübergreifende Zusammenarbeit vorlebt. Im Team haben wir gelernt, wie wir uns aus dem Inneren heraus weiterentwickeln und gemeinsame Lösungsansätze umsetzen können. Das macht sich auch nach außen bemerkbar: Unsere Kund:innen spiegeln uns, dass wir durch unsere neue Wirksamkeit spürbare Mehrwerte erzielen.

Dr. Selma Lossauehemal. Leiterin Netzentwicklungsmanagement, Netze BW

Für was stehen wir als Unternehmen eigentlich, was verbindet uns und macht uns aus? Natürlich, wir haben ein cooles Produkt, aber haben wir auch eine eindeutige Vision, die allen klar ist? Wie stellen wir stabiles und nachhaltiges Wachstum sicher? Diese und viele andere Fragen haben wir uns nach 5 Jahren intensivem Go-To-Market endlich gestellt – und schnell gemerkt, dass wir Experten an unserer Seite brauchen, die uns bei dieser Reise unterstützen und begleiten. Mit Berg & Macher haben wir diesen Partner gefunden und entwickeln gemeinsam unsere Organisation weiter.

Peter WohlfarthCEO, Theobald Software GmbH

Durch die Kooperation mit Berg & Macher konnten wir eine klare Vision für unsere Organisation entwickeln. Die offene und angenehme Zusammenarbeit sowie die vielseitige Vorgehensweise haben es uns ermöglicht, unsere Themen klar zu formulieren und neue Denkweisen zu integrieren. Wir schätzen die professionelle und strukturierte Begleitung. Sie hat uns geholfen, mit einem klaren Ziel vor Augen Schritt für Schritt ins Handeln kommen und die Umsetzung erfolgreich zu starten.

Dr. Iris ViewegOrganizational Development Manager, VIEWEG GmbH - Dosier- und Mischtechnik

Mein Team hat in den vergangenen Monaten bereits intensiv mit OKR gearbeitet. Seitdem haben wir eine Veränderung festgestellt: Die Ziele tragen dazu bei, dass wir fokussierter und motivierter an den Themen arbeiten. Dabei zeigen uns die Werte immer wieder den Rahmen.
Berg & Macher hat uns bei der Einführung des agilen Zielsystems wichtige Anstöße gegeben, kontinuierlich an Dingen zu arbeiten, die insbesondere nicht Teil des Tagesgeschäfts sind. Ohne externe Unterstützung wäre das aus meiner Sicht nicht abbildbar gewesen.

Kristin StraubingerDirector Brand, Organization & Culture bei Peakboard

Für unser Team in Zentraleuropa waren wir auf der Suche nach einem Partner für die Entwicklung unserer Leadership und Teamkultur. Mit den Trainern und Coaches von Berg & Macher haben wir professionelle Begleiter gefunden, die uns als zentrale, langfristige Sparringspartner vielseitig und fundiert auf unserem Weg unterstützen und uns dabei immer wieder mit ihren innovativen und frischen Ansätzen begeistern.

Steve KirchnerCountry Director DACH, Tiger of Sweden

Was uns in der Beratung für Organisationsentwicklung auszeichnet

Berg & Macher Icon Agile Organisation

Wirksamkeit ist unser oberstes Ziel

In unserer ko-kreativen Zusammenarbeit haben wir immer die ganzheitliche Wirksamkeit im Blick. Wir bringen neue Perspektiven und Impulse zu modernen Organisationsformen ein und setzen mit euch eure Transformationsarchitektur auf. Mit uns bekommt ihr einen echten Sparringspartner an die Hand. Unser Ziel ist es, eure Organisation zu befähigen, sich kontinuierlich und selbstgesteuert weiterzuentwickeln, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben.

Berg & Macher Icon Wirksamkeit

Ganzheitlicher Beratungsansatz

Wir bringen Prozesskompetenz, unternehmerisches Verständnis, Kundenperspektive und Projektmanagement-Know-how mit, um eine ganzheitliche und effektive Organisationsentwicklung umzusetzen und zu verankern. Unser Wissen geht über die reinen agilen Methoden hinaus und erstreckt sich über die Handlungsfelder zur Entwicklung einer zukunftsfähigen Organisation.

Berg & Macher 5-Felder-Modell Icon

Wir sind selbst eine agile Organisation

 Wir entwickeln unsere individuelle Kreisorganisation mit verteilter Verantwortung, Rollen, Routinen, Ritualen und Retros konsequent immer weiter. Wir sind selbst ein Prototyp für eine agile Organisation und können so einen angewandten Einblick geben. Bei Berg & Macher arbeiten wir bereits sinnorientiert, agil, werte- und rollenbasiert.

Beratung Organisationsentwicklung

Lasst uns gemeinsam loslegen

Eure Vorteile: Organisationsentwicklung und Beratung von Berg & Macher

Auch wenn das Ziel der agilen Organisationsentwicklung die kontinuierliche Weiterentwicklung aus dem Inneren heraus ist, braucht die Organisation zunächst eine externe Begleitung. Als Berater für Organisationsentwicklung bringen wir Impulse und Vorschläge für ein Vorgehen ein, die notwendig sind, um neue Arbeitsweisen und Strukturen zum Erfolg zu bringen.

Mit unserem neutralen Blick als Begleiter von außen beobachten wir Muster und Strukturen. Wir können euch so spiegeln, welche förderlich und welche eher hinderlich für eine nachhaltige und zukunftsfähige Organisationsentwicklung sind. Wir moderieren euren Prozess und gehen mit euch die nächsten Schritte durch, für die ihr die Richtung bestimmt.

Ein wesentliches Ziel unserer Arbeit besteht auch darin, eure Fähigkeit zu stärken, euch selbst als agile Organisation weiterzuentwickeln.

Unsere Kompetenz für eure erfolgreiche Organisationsentwicklung

Wir sind eine Organisationsberatung und Experten für agile Organisationsentwicklung, Führung, Unternehmenskultur, New Work und Transformation und haben einen Hintergrund in der Arbeits- und Organisationspsychologie oder als Unternehmer:innen. Wir bauen zudem auf unsere Zertifizierungen als Business Trainer, Transformational Leader, Modern Leader, Executive Leadership Experte, New Work Design Experte, New Work Facilitator und Scrum Master.

Wir bringen Prozesskompetenz mit, verstehen als Unternehmer die strukturelle und wirtschaftliche Ebene der Organisation, ebenso wie die Kundenperspektive.

Als Berater für Organisationsentwicklung bringen wir die Organisationsbrille bei euch mit ein und haben unsere eigene, erprobte Vorgehensweise entwickelt, um die Organisationsentwicklung greifbarer zu machen: Die Berg & Macher®-Methode.

Vorgehen bei der Organisationsentwicklung: Müssen immer alle im Prozess mit dabei sein?

In kleineren Unternehmen lohnt es sich, möglichst alle Beteiligten in den Prozess der Organisationsentwicklung aktiv einzubeziehen. Das ist aber nicht zwingend notwendig und in Unternehmen mit 40+ Teammitgliedern nicht alltagstauglich. In unseren Projekten identifizieren wir deshalb gemeinsam Schlüsselpersonen, die fachliche Kompetenzen mitbringen und an der Etablierung neuer Strukturen interessiert sind. Hierzu zählt das Top-Management als Treiber ebenso wie Vertreter aus dem gesamten Unternehmen. Diese Vertreter-Teams sind dann aktiv in die Organisationsentwicklung involviert. Der Rest des Unternehmens wird über die Führungskräfte und Vertreter aktiviert sowie über jährliche Großformate und Feedbackschleifen beteiligt.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Kontaktiert uns – wir freuen uns darauf, euch kennenzulernen!

Ihr möchtet eure Organisationsstrukturen weiterentwickeln, für euer weiteres Wachstum zukunftsfähig aufgestellt sein und Raum für Veränderung schaffen?

Unser Team aus Beratern für Organisationsentwicklung begleitet euer Unternehmen dabei: Gemeinsam gestalten wir euren Veränderungsprozess hin zu einer zukunftsfähigen, agilen Organisation.

Jetzt Kontakt aufnehmen
Beratung Organisationsentwicklung