Beratung
Organisationsentwicklung
Kommt mit uns ins Machen:
Wir begleiten euch bei der Entwicklung eurer zukunftsfähigen, agilen Organisation
Als Beratung für agile Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur begleiten wir euch auf eurem Weg zu einer zukunftsfähigen, agilen Organisation.
Wir sind Berg & Macher. Wir verstehen uns als eure Berater und Begleiter im Prozess, um eure Organisation von innen heraus weiterzuentwickeln. Wir gehen in machbaren Schritten vor und haben euer Tagesgeschäft und eure Kunden immer im Blick.
Vision & Strategie entwickeln
- Vision entwickeln, greifbar machen
- Wachstumsstrategie nach innen und nach außen entwickeln und KI-Transformation als Bestandteil formulieren
- Identität, Positionierung und Selbstverständnis erarbeiten
- Mission und Werte entwickeln und im Leitbild zusammenführen
Führung & Verantwortung stärken
- Führungskreis für Vision und Veränderung gewinnen und als Multiplikator:innen für Transformation befähigen
- Zielbild zur Führungskultur
und Führungsrollen im KI-Kontext entwickeln - Gemeinsames Führungsverständnis für das KI-Zeitalter definieren
- Verantwortungsbereiche auf Führungsebene klären
- Führungsstrukturen weiterentwickeln
- Führungsteams entwickeln
- KI-Leadership-Kompetenzen aufbauen
Zusammenarbeit & Vertrauen gestalten
- Teamarbeit entlang der 4R entwickeln: Richtung (Klarheit zu Zielen), Rollen (Verantwortlichkeiten und Entscheidungsräume), Routinen und Rituale (Zusammenarbeit auf Teamebene gestalten)
- Wirksamkeit von hybriden „Mensch-KI-Teams“ gestalten
- Effektive Arbeitsabläufe und KI-basierte Prozesse aufbauen
- Fehlerkultur ermöglichen, Kommunikation und Feedback stärken, Wissenstransfer sicherstellen und psychologische Sicherheit fördern
Organisation & Struktur weiterentwickeln
- Organisationsstrukturen entlang der Wertschöpfung aufstellen
- Hybrides Organisationsdesign „Mensch-KI-Teams“ entwickeln
- Abteilungsschnittstellen klären, Silos abbauen und crossfunktionale Teams gestalten
- Operating Model für das KI-Zeitalter: Ablauforganisation mit Prozessen, Praktiken, Regeln weiterentwickeln und flexibilisieren
Ziele & Innovation ableiten
- Jahresziele aus der Strategie ableiten
- Ziel- und Steuerungssystem an das KI-Zeitalter anpassen
- Agile Zielsysteme implementieren, die Lernen & Iterationen ermöglichen (OKRs, etc.)
- Bestehende Zielsysteme weiterentwickeln
- Ziel- und Ressourcenkonflikte minimieren und bewusst steuern
Kultur gestalten & Veränderung begleiten
- Kulturelle Leitplanken für das KI-Zeitalter definieren
- Transformationsarchitektur entwickeln und monitoren
- Werte mit Verhaltensankern greifbar machen und im Alltag verankern
- Change Narrative entwickeln und der (KI-)Transformation eine menschliche Sprache geben
- Change Agents in der Organisation identifizieren, entwickeln und aktivieren
Ihr möchtet euch schnell und anpassungsfähig auf die Veränderungen in eurem Marktumfeld einstellen können? Die Mitarbeitenden in eurem Unternehmen sollen sich verantwortungsvoll einbringen und die Organisation aktiv mitgestalten können? Ihr möchtet Unterstützung für die notwendige Veränderung gewinnen und Raum für weiteren Wachstum schaffen?
Genau hierbei begleiten wir euch als Beratung für Organisationsentwicklung. Gemeinsam mit euch entwickeln wir euer Unternehmen weiter und beziehen dabei euch, eure Führungskräfte und Mitarbeitenden mit ein.
Hier findet ihr das Wichtigste im Überblick:
Zielsetzung der Organisationsentwicklung mit Berg & Macher
Nachhaltige Veränderung passiert nur, wenn wir die wirklichen Ursachen verändern – nicht die offensichtlichen Symptome. Wir behalten mit euch eure gesamte Organisation und das große Ganze im Blick und entwickeln mit euch eure Organisation langfristig sinnvoll weiter. Wir begleiten euch wirksam dabei, euer Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen und nachhaltige Veränderungen zu verankern.
Zeitliche Perspektive der Beratung zur Organisationsentwicklung
Die Beratung zur Organisationsentwicklung mit Berg & Macher ist mittel- bis langfristig. Zu Beginn ist unsere Prozessbegleitung intensiver. Entlang der kontinuierlichen Weiterentwicklung eures Unternehmens geht der Entwicklungsprozess Schritt für Schritt in eure Hand über. Wir nehmen dann längerfristig die Rolle der Impulsgeber:innen und Sparringspartner:innen ein.
Beteiligte aus dem Unternehmen
- Geschäftsführung und Leadership-Team als Multiplikatoren für die Organisationsentwicklung und den Veränderungsprozess
- Teams als Mitgestalter:innen der Veränderung
Berg & Macher: Unsere Rolle
Wir begleiten euch als Berater für Organisationsentwicklung, Sparringspartner:innen und Architekt:innen für euren Organisationsentwicklungsprozess mit unserer neutralen, systemischen und systemtheoretischen Perspektive.
Wir wollen, dass eure Veränderung gelingt. Unser Team aus Arbeits- und Organisationspsychologen und Unternehmer:innen tritt dafür mit euch transparent, empathisch und auf Augenhöhe in Beziehung. Wir teilen ehrlich unsere Beobachtungen. Wir sagen euch auch das, was ihr nicht unbedingt hören wollt, aber für euch wichtig ist, um voranzukommen – und bringen hands-on Lösungsideen mit.
1. ORGANISATION UNTER DER LUPE
2. KLARHEIT FÜR DIE ORGANISATION
3. BEGLEITUNG DER ORGANISATION
Gemeinsame Bestandsaufnahme zum IST-Zustand und Verknüpfung der Perspektiven auf Kernwertschöpfung, Kultur, Organisations– und Führungssystem.
Reflexion der Stärken und Schwächen, Potenziale und Engpässe. Identifizieren der möglichen Ansatzpunkte auf Basis des Berg & Macher® 5-Felder-Modells.
Entwicklung einer gemeinsamen Sicht auf die echten Ursachen und Spezifizierung der ersten Handlungsfelder.
Entwicklung der Zielvorstellungen passend zu den ersten Handlungsfeldern.
Zum Beispiel: Vision für das Gesamtunternehmen, ein fokussiertes Zielbild zur Organisation & Kultur oder einzelne Themenstränge wie die Zielvorstellung zu Führung (Führungsverständnis) oder zum Arbeiten mit klaren, gemeinsamen Zielen.
Ableitung von Handlungsschritten zur Verankerung der Zielvorstellung und Entwicklung der ersten Etappe für die Umsetzung im Tagesgeschäft.
Gemeinsam in die Umsetzung kommen: Kontinuierliche Begleitung der schrittweisen Verankerung der zuvor erarbeiteten Zielvorstellungen über die Organisationsentwicklungsarbeit.
Unterstützung des gesamten Unternehmens auf Basis von Beratung, Impulsen, Sparrings und Workshops, um „das Neue“ zum Leben zu bringen und nicht in „alte Muster“ zurückzufallen.
Wirksamkeit ist unser oberstes Ziel
In unserer ko-kreativen Zusammenarbeit haben wir immer die ganzheitliche Wirksamkeit im Blick. Wir bringen neue Perspektiven und Impulse zu modernen Organisationsformen ein und setzen mit euch eure Transformationsarchitektur auf. Unser Ziel ist es, eure Organisation zu befähigen, sich kontinuierlich und selbstgesteuert weiterzuentwickeln, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben.
Ganzheitlicher Beratungsansatz
Wir bringen Prozesskompetenz, unternehmerisches Verständnis, Kundenperspektive und Projektmanagement-Know-how mit, um eine ganzheitliche und effektive Organisationsentwicklung umzusetzen und zu verankern. Unser Wissen geht über die reinen agilen Methoden hinaus und erstreckt sich über die Handlungsfelder zur Entwicklung einer zukunftsfähigen Organisation.
Wir sind selbst eine agile Organisation
Wir entwickeln unsere individuelle Kreisorganisation mit verteilter Verantwortung, Rollen, Routinen, Ritualen und Retros konsequent immer weiter. Wir sind selbst ein Prototyp für eine agile Organisation und können so einen angewandten Einblick direkt aus der Praxis geben. Bei Berg & Macher arbeiten wir bereits sinnorientiert, agil, werte- und rollenbasiert.
Eure Vorteile: Organisationsentwicklung und Beratung von Berg & Macher
Auch wenn das Ziel der agilen Organisationsentwicklung die kontinuierliche Weiterentwicklung aus dem Inneren heraus ist, braucht die Organisation zunächst eine externe Begleitung. Als Berater für Organisationsentwicklung bringen wir Impulse und Vorschläge für ein Vorgehen ein, die notwendig sind, um neue Arbeitsweisen und Strukturen zum Erfolg zu bringen.
Mit unserem neutralen Blick als Begleiter von außen beobachten wir Muster und Strukturen. Wir können euch so spiegeln, welche förderlich und welche eher hinderlich für eine nachhaltige und zukunftsfähige Organisationsentwicklung sind.
Ein wesentliches Ziel unserer Arbeit besteht darin, eure Fähigkeit zu stärken, um euch selbst als agile Organisation weiterzuentwickeln.
Unsere Kompetenz für eure erfolgreiche Organisationsentwicklung
Wir sind eine Organisationsberatung und Experten für agile Organisationsentwicklung, Führung, Unternehmenskultur, New Work und Transformation und haben einen Hintergrund in der Arbeits- und Organisationspsychologie oder als Unternehmer:innen. Wir bauen zudem auf unsere Zertifizierungen als Business Trainer, Transformational Leader, Modern Leader, Executive Leadership Experte, New Work Design Experte, New Work Facilitator und Scrum Master.
Wir bringen Prozesskompetenz mit, verstehen als Unternehmer die strukturelle und wirtschaftliche Ebene der Organisation, ebenso wie die Kundenperspektive.
Als Berater für Organisationsentwicklung bringen wir die Organisationsbrille bei euch mit ein und haben unsere eigene, erprobte Vorgehensweise entwickelt, um die Organisationsentwicklung greifbarer zu machen: Die Berg & Macher®-Methode.
Vorgehen bei der Organisationsentwicklung: Müssen immer alle im Prozess mit dabei sein?
In kleineren Unternehmen lohnt es sich, möglichst alle Beteiligten in den Prozess der Organisationsentwicklung aktiv einzubeziehen. Das ist aber nicht zwingend notwendig und in Unternehmen mit 40+ Teammitgliedern nicht alltagstauglich. In unseren Projekten identifizieren wir deshalb gemeinsam Schlüsselpersonen, die fachliche Kompetenzen mitbringen und an der Etablierung neuer Strukturen interessiert sind. Hierzu zählt das Top-Management als Treiber ebenso wie Vertreter aus dem gesamten Unternehmen. Diese Vertreter-Teams sind dann aktiv in die Organisationsentwicklung involviert. Der Rest des Unternehmens wird über die Führungskräfte und Vertreter aktiviert sowie über jährliche Großformate und Feedbackschleifen beteiligt.
Ihr möchtet eure Organisationsstrukturen weiterentwickeln, für euer weiteres Wachstum zukunftsfähig aufgestellt sein und Raum für Veränderung schaffen?
Unser Team aus Beratern für Organisationsentwicklung begleitet euer Unternehmen dabei: Gemeinsam gestalten wir euren Veränderungsprozess hin zu einer zukunftsfähigen, agilen Organisation.
