Führung wirksam weiterentwickeln

Ein gemeinsames Führungsverständnis beschreibt auf einer übergeordneten Ebene, was Führung in eurer Organisation leisten soll – es beantwortet Fragen wie: Wozu gibt es Führung bei uns? Welche Haltung prägt unsere Führung?

Führungsprinzipien machen dieses Verständnis konkret und im Alltag handhabbar. Sie beschreiben beobachtbares Verhalten und schaffen damit klare Orientierung für Führungskräfte. Zusammen mit dem Führungsdesign ergibt sich so ein ganzheitliches Führungsverständnis für die Organisation.

Führungsprinzipien beschreiben das gewünschte Verhalten von Führungskräften – sie schaffen ein gemeinsames, verhaltensbasiertes Zielbild und machen Führung im Alltag reflektierbar und wirksam.

Führungsdesign hingegen klärt die strukturellen Rahmenbedingungen von Führung: Wer führt wen? Wie ist Verantwortung verteilt? Wo wird entschieden – und auf welcher Ebene?

Immer dann, wenn Führung unklar, langsam oder inkonsistent wirkt – z. B. bei Wachstum, Führungswechsel oder zunehmender Selbstorganisation.

Das hängt vom Umfang ab – die Entwicklung von Prinzipien und Design braucht typischerweise 2–4 Monate. Für Verankerung und Entwicklung begleiten wir Organisationen oft über 6–12 Monate.

Die Kosten variieren je nach Umfang und Zielsetzung. Ein zweitägiges Führungskräfte-Offsite zur Stärkung des Führungskreises liegt bei 10.000€, die kompakte Version des Führungsprogramms startet bei 20.000€. Für eine ganzheitlichen Entwicklung eines verhaltensbasierten und strukturellen Führungsverständnisses inkl. Anpassung der Führungsprozesse und -werkzeuge, klären wir gemeinsam in einem unverbindlichen Beratungsgespräch den Bedarf und erstellen ein individuelles Angebot. Hier kannst du direkt einen Termin buchen.

Organisationen, die mit uns an ihrer Führung arbeiten, berichten unter anderem von verkürzten Entscheidungswegen, erhöhter Umsetzungsgeschwindigkeit und gesteigerter Mitarbeiterzufriedenheit. Führungskräfte führen häufiger und strukturierter Feedbackgespräche, Rollen und Verantwortlichkeiten sind klarer verteilt und strategische Themen werden im Führungskreis konsequenter vorangetrieben. So entsteht eine Führungskultur, die nicht nur gut klingt – sondern messbar wirksam wird.

Unsere Arbeit zielt immer auf langfristige Veränderung. Deshalb gestalten wir Führung nicht als einmalige Intervention, sondern als Entwicklungspfad. Schon während der Zusammenarbeit achten wir darauf, dass Strukturen, Routinen und Formate entstehen, mit denen das Führungsteam auch nach Projektabschluss weiterarbeiten kann – zum Beispiel durch kollegiale Fallberatungen, Führungskreise oder integrierte Lernformate. So bleibt Führung wirksam – auch wenn wir schon wieder weg sind.