Unternehmensentwicklung
Strategieumsetzung
Als Partner für wirksame Strategieumsetzung begleiten wir Unternehmen dabei, Vision und Strategien in messbare Ziele zu überführen.
Viele Unternehmen im Mittelstand investieren Zeit und Energie in die Strategieentwicklung – doch ohne klare Strategieumsetzung bleibt die Wirkung im Alltag aus: Ziele bleiben vage, Silos entstehen, die Umsetzung versandet.
Berg & Macher ist spezialisiert auf die Beratung zur Strategieumsetzung für den Mittelstand. Wir unterstützen Geschäftsführer:innen und Führungsteams dabei, strategische Ziele in greifbare Ergebnisse zu übersetzen – mit Struktur, Fokus und messbarer Wirkung.
Typische Herausforderungen in der Strategieumsetzung: Strategien werden formuliert – aber nicht konsequent umgesetzt Führungsteams arbeiten nebeneinander statt miteinander Ziele sind unklar und nicht messbar - die Orientierung fehlt Veränderungsprozesse stoßen auf Widerstand oder versanden Tagesgeschäft verdrängt wichtige strategische Arbeit
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Start mit Orientierung und Analyse strategischer Engpässe
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Entwicklung praxisnaher und anschlussfähiger Zielvorstellungen
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Ableitung von Handlungsfeldern und belastbaren Roadmaps
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Übersetzung in Ziele und Einführung wirkungsvoller Zielsysteme (z.B. OKRs)
- Stärkung von Führung, Zusammenarbeit und gelebter Verantwortungsübernahme
- Verankerung durch Routinen zur Steuerung und Reflexion
- Evaluation für gemeinsames Lernen und Nachschärfen
Mit OKRs Vision und Strategie in die Umsetzung bringen.
Hier erfährst du mehr über unsere Beratung und Begleitung zu OKRs.
„Wir haben uns für Berg & Macher entschieden, da uns der ganzheitliche und langfristige Blick auf zukunftsfähige Organisationen überzeugt. In der professionellen und vertrauensvollen Zusammenarbeit konnten wir das gesamte Führungsteam von RTLZWEI hinter einem Zukunftsbild vereinen und richten die Organisation über ein durchgängiges Zielsystem daran aus, um konsequent unserer Vision näher zu kommen.“
– Johannes Ehrler, Chief Data & Innovation Officer bei RTLZWEI
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Was unterscheidet Berg & Macher von klassischen Strategieberatungen?
Wir bei Berg & Macher setzen auf unsere Expertise in der Organisationsentwicklung, Unternehmens-, Vision-, Strategieentwicklung und Begleitung bei der Strategieumsetzung. In der Zusammenarbeit berücksichtigen wir die einzigartigen Herausforderungen und Bedürfnisse eures Unternehmens für kulturellen und strukturellen Wandel.
Wie sieht die Visions- und Strategieentwicklung mit Berg & Macher aus?
Ausgelöst durch interne wie externe Veränderungstreiber, Geschäftsführungswechsel oder dem Bedürfnis einer Neuausrichtung begleiten wir die zukunftsgerichtete Unternehmens- und Strategieentwicklung für mittelständische Unternehmen, in dem wir Zielbilder zum Unternehmen, der Organisation oder der Führung mit den jeweiligen Ansprechpartnern gemeinsam erarbeiten und dabei stets das Bestehende mit dem Neuen verbinden.
Was ist Strategieumsetzung bei Berg & Macher?
Strategieumsetzung ist die logische Konsequenz der Strategieentwicklung. Eine gute Strategie braucht immer auch die Umsetzung und greift dabei kulturelle und strukturelle Herausforderungen auf. Wenn wir von Berg & Macher die Umsetzung der Strategie begleiten, ist es unser Anliegen, dass die Umsetzung der Strategie zu sichtbaren Ergebnissen führt, die das Unternehmen zukunftsfähiger und anpassungsfähiger aufstellen.
Kann Berg & Macher uns dabei helfen, Trends wie Digitalisierung, KI und Nachhaltigkeit zu adressieren?
Mit unserem Ansatz behaltet ihr Trends wie Nachhaltigkeit, KI und Digitalisierung im Blick, validiert Zukunftsszenarien und ordnet sie so ein, dass sie Mehrwert für eure Organisation schaffen. Unsere individuelle und pragmatische Herangehensweise an die Strategieumsetzung ermöglicht es euch, Veränderungen nachhaltig in der Organisation zu verankern.
In welchen Branchen hat Berg & Macher Referenzen?
Wir besitzen umfangreiche Praxiserfahrung im deutschen Mittelstand: Hier sind wir v.a. in den Branchen Energie, E-Mobilität, Software, Technologie, Medien, Gesundheit und produzierendes Gewerbe unterwegs. So haben wir mit einem internationalen Lebensmittelproduzenten (ca. 3.000 Mitarbeiter:innen) die Unternehmensvision und das Zielbild zur Organisation entwickelt. Jetzt begleiten wir sie in der Umsetzung. Zusammen mit einem Hausgerätehersteller (ca. 550 Mitarbeiter:innen) haben wir eine passende Organisation für die Strategie entwickelt und begleiten agile Projektteams.
Mehr Referenzen findest du hier.
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- Klare gemeinsame Vision, Strategie und Ziele
- Schnellere Entscheidungsfindung
- Verteilte Verantwortung
- Sichtbare Ergebnisse
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