Organisationsberatung
Transformation
Berg & Macher. Unser Antrieb. Was wir tun.
Unser starker Antrieb: Gemeinsam machen wir die Arbeit für Menschen und Organisationen zu einem motivierenden und wertschätzenden Ort, damit die Gesellschaft die Herausforderungen von morgen meistern kann.
Bei Berg & Macher beschäftigen wir uns mit der Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Menschen. Wir entwickeln kreative und partizipative Veränderungsprozesse mit dem Ziel, Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Unsere Themen & Leistungen
Organisationsentwicklung
Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Position und ihr Geschäft immer wieder auf neue Marktumfelder und neue Kunden einzustellen, um relevant zu bleiben.
Wir begleiten euer Unternehmen dabei, euren visionären Weg mit dem Management und eine gemeinsame Ausrichtung für das Unternehmen zu finden. Gemeinsam gestalten wir euren Veränderungsprozess mit dem gesamten Unternehmen und mit euren Geschäftspartnern. Durch die gemeinsame Organisationsentwicklung wird euer Unternehmen zukunftsfähiger, effizienter und erfolgreicher. Starre Strukturen und eingefahrene Prozesse werden aufgelöst, um innovativer und anpassungsfähiger zu werden.
Unsere Leistungen:
- Organisationsberatung
- Begleitung eurer Veränderungsprozesse
- Moderation, um eure Prozesse effektiv umzusetzen
- Unterstützung bei der Modernisierung eurer Organisationsstrukturen
- Definition von Wachstumsstrategien
- Positionierung und Bestimmen der Value Proposition
Unternehmenskultur
Eine gelebte Unternehmenskultur ist ein konkreter Wettbewerbsvorteil und entscheidend, wie zukunftsfähig und krisenresistent eine Organisation ist. Gemeinsam aktivieren wir eure Unternehmenskultur, stärken durch gezielte Formate das Wir-Gefühl und euren Zusammenhalt. Wir verankern euren gemeinsamen Purpose (Unternehmenszweck) in euren Geschäftsprozessen, denn Unternehmenskultur findet auf allen Ebenen statt. Entscheidend ist auch, wie die Führung in eurem Unternehmen vorgelebt wird, wie Entscheidungen getroffen werden oder auch wie Beziehungen im Team oder zu Kunden und Partnern gestaltet werden.
Unsere Leistungen:
- Analyse eurer Unternehmenskultur: Wofür steht euer Unternehmen? Was sind Schlüsselfaktoren in eurem Unternehmen, die eure Kultur bestimmen?
- Leitbildentwicklung mit Purpose, Vision und starken Unternehmenswerten
- Konzeption und Umsetzung partizipativer Prozesse, die das gesamte Unternehmen motivieren
- Gemeinsame Gestaltung des Kulturwandels und Mobilisierung von Mitarbeitern und Führungskräften
„Kultur ist stärker als jede Veränderungsstrategie“
New Work
Bislang starre Organisationen verhindern, dass sich blockiertes Potenzial der Mitarbeiter im Team und in der Organisation entfalten kann. Gemeinsam organisieren wir die Arbeit neu, indem wir Selbstverantwortung und Einfallsreichtum im Team stärken, Haltungen verändern und neue Führungskulturen (Modern Leadership) prägen.
Unsere Leistungen:
- Entwicklung eines modernen und coachenden Führungsverständnisses
- Klarheit schaffen durch das Bestimmen von Rollen und Verantwortlichkeiten, Stärken von Commitment
- Abbau von Silos und Förderung von Selbstorganisation, Eigenverantwortung und Verbindlichkeiten
- Beschleunigung der Entscheidungsfindung durch gezielte New Work Methoden
- Verankerung einer firmenweiten Hand-in-Hand-Arbeitsweise durch Workshops und Teamentwicklungen
Transformation & Innovation
Wir begleiten Unternehmen mit unserer Prozessexpertise dabei, wichtige Handlungsfelder für die Transformation zu definieren, klare Botschaften für Führungskräfte und die Teams zu entwickeln sowie partizipative Formate zu schaffen. Indem wir die Beteiligten an der Transformation als Unterstützer gewinnen, machen wir eure Transformation erfolgreich.
Unsere Leistungen:
- Begleitung des Transformationsprozesses mit relevanten Analysen, Prozessexpertise und Methoden
- Beratung zur Bestandsaufnahme und zu Handlungsfeldern
- Konzeption, Umsetzung und Moderation kreativer Prozesse und interaktiver Formate für große und kleine Gruppensettings, Leadership und Team Workshops (physisch, digital, hybrid)
- Fortschrittsmessung und Empfehlungen zu Optimierungen
- Reflexion messbarer Teilziele
- Erkennen von Innovations- und Vertriebspotenzialen
- Beratung zu kundenzentrierten Strukturen und Wettbewerbsfähigkeit
- Konzeption und Umsetzung von Kommunikationsmaßnahmen, Kick-Off-Veranstaltungen, Webcasts, Offsites, Video-, Design- und Webproduktionen
- Beratung bei der Toolauswahl für die digitale Umsetzung von hybriden Transformationsbausteinen
Professionalität trifft Verantwortung
Wir sind Experten für agile Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, New Work und Transformation mit Zertifizierungen als Business Trainer, Transformational Leader, Modern Leader, Executive Leadership Experte, New Work Design Experte, New Work Facilitator und CertfiedScrum Master.
Wir kennen die Herausforderungen von schnellwachsenden Unternehmen. Wir sind selbst erfolgreiche Gründer mehrerer Unternehmen und handeln mit einer Unternehmer-Denke und unserer Start-Up-DNA.
Wir bringen unsere Prozessexpertise und Erfahrung mit eigenen wissenschaftlich fundierten Methoden und Modellen in unserer Beratung ein und geben damit Klarheit, Sicherheit und Orientierung.
Berg & Macher Kollektiv
Jonas Schneider ist verantwortlich für die Organisationsentwicklungsprojekte, Trainings, Coachings, Vorträge und Beratung. Jonas hält Zertifizierungen als Business Trainer und für Modern Leadership. Zuvor war er bei IBM und dem AI-Startup BlueYonder im Digitalisierungs-Umfeld tätig. Zuletzt war er beim mittelständischen Automobildienstleister AVL verantwortlich für den Aufbau der Abteilung für Innovation und Agilität. Als Speaker und Moderator war er auf Innovationskonferenzen wie Bits & Bretzels und Fifteen Seconds tätig. Für Berg & Macher hat Jonas eine eigene Methode und den Macher-Ansatz entwickelt, um Organisationen auf ihrem Weg zu einer neuen Zusammenarbeitskultur zu begleiten.
Nach vielen Jahren als Unternehmerin und Gründerin großer Internetportale wie ImmobilienScout, jetzt ImmoScout24, begleitet Birgit Ströbel heute erfolgreiche mittelständische Unternehmen zu zukunftsfähigem Wachstum. Mit ihrer geballten Erfahrung widmet sie sich Veränderungsprozessen im Rahmen der Digitalen Transformation mit den Schwerpunktthemen Visionsentwicklung, Organisationsentwicklung, Modern Leadership und Unternehmenskultur. Daneben ist sie aktiv in der Startupszene und unterstützt Gründer als Business Angel mit Kapital und Knowhow. Gemeinsam mit Berg & Macher hat sie ein Vorgehen entwickelt, um erfolgreiche mittelständische Unternehmen in den Handlungsfeldern Visions- und Leitbildentwicklung, Kultur- und Organisationsentwicklung zu begleiten. Im Berg & Macher Kollektiv liegt ihr Schwerpunkt in der Strategieberatung und im Leadership Coaching.
Sandra Haltmayer verantwortet bei Berg & Macher Operations, Finance & Controlling. Mit ihrem Sinn für Struktur und digitale Prozesse sorgt sie für reibungslose Abläufe in unseren Projekten. Gemeinsam mit Kim Wlach kümmert sie sich um den Ausbau des Berg & Macher Location-Netzwerkes, um mehr Räume für Veränderungsprozesse zu schaffen.
Kim Wlach hat Kommunikationswissenschaft studiert, hält Zertifizierungen für Modern Leadership, New Work Design und als Scrum Master. Sie war zuvor bei IBM und Microsoft, zwei internationalen IT-Unternehmen und hat ein Elektromobilitäts-Startup in München mit aufgebaut. 2017 war sie für den Edition F 25 Frauen-Award nominiert. Bei Berg & Macher ist sie für den Unternehmensaufbau, Konzeption und Umsetzung von Projekten mit kreativen Prozessen und interaktiven Formaten, Positionierung, Marke und Kommunikationsmaßnahmen zuständig. Wenn Kim als Speakerin unterwegs ist, begleitet sie ihre Vorträge gerne mit ihrer Live Visualisierung, um mit der klassischen Vortragsweise zu brechen und die Inhalte längerfristig zu verankern.
Youtube- & Instagram-Influencer Marius Quast widmet sich im Berg & Macher Kollektiv der Content- und Videoproduktion, Storytelling-Workshops und der Beratung für Corporate Influencer.
Marius weiß, wie man Inhalte relevant verpackt, um eine große Reichweite zu bekommen. Er hat auf Youtube über 48.000 Abonnenten und auf Instagram über 18.000 Abonnenten.
Marius weiß, wie man Inhalte relevant verpackt, um eine große Reichweite zu bekommen. Er hat auf Youtube über 48.000 Abonnenten und auf Instagram über 18.000 Abonnenten.
Inge ist ein Kreativkopf mit Tatendrang. Als Grafikdesignerin bringt sie Websites, Printmaterialien und visuelle Konzepte in Form. Sie kombiniert ihre Designerfahrung mit ihrer erfrischenden Kreativität, um komplexe Themen auf verständliche Weise visuell darzustellen.
