Organisationsberatung
Transformation
Berg & Macher. Unser Antrieb. Was wir tun.
Unser starker Antrieb: Gemeinsam machen wir die Arbeit für Menschen und Organisationen zu einem motivierenden und wertschätzenden Ort, damit die Gesellschaft die Herausforderungen von morgen meistern kann.
Bei Berg & Macher beschäftigen wir uns mit der Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Menschen. Wir entwickeln kreative und partizipative Veränderungsprozesse mit dem Ziel, Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Unsere Themen & Leistungen
Ihr möchtet eure Organisationsstrukturen weiterentwickeln, Klarheit schaffen, Strategien und Ziele erfolgreich umsetzen und Raum für Veränderung und Wachstum zu schaffen?
Wir begleiten euer Unternehmen dabei: Gemeinsam gestalten wir euren Veränderungsprozess mit allen Beteiligten hin zu einer zukunftsfähigen, agilen Organisation.
Unsere Leistungen:
- Organisationsberatung
- Impulse zur agilen Organisation und zu agilen Organisationsstrukturen
- Begleitung bei der Modernisierung eurer Organisationsstrukturen
- Leitbildentwicklung & Visionsentwicklung
- Klarheit für Strategie & Ziele
- Gestaltung und Begleitung partizipativer Veränderungsprozesse für alle Beteiligten im Unternehmen
Wie schafft ihr es, mit eurem Unternehmen in kürzester Zeit neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, Prozesse auf den Kopf zu stellen und eure Arbeit neu zu organisieren? Wie könnt ihr ein Umfeld etablieren, in dem Ideen offen geäußert werden und schnell in die Umsetzung kommen? Wie schafft ihr es, dass alle an einem Strang ziehen? Wir aktivieren mit euch eure Schlüsselfaktoren, damit sich eine starke Unternehmenskultur entwickeln kann.
Unsere Leistungen:
- Unternehmenskulturanalyse: Wofür steht euer Unternehmen? Was sind Schlüsselfaktoren in eurem Unternehmen, die eure Kultur bestimmen?
- Leitbildentwicklung mit Purpose, Vision und starken Unternehmenswerten
- Konzeption und Umsetzung partizipativer Prozesse, die das gesamte Unternehmen motivieren
- Mobilisierung des Wir-Gefühls von Mitarbeitern und Führungskräften
„Kultur ist stärker als jede Veränderungsstrategie“
Wie lösen wir die Herausforderungen, die die Zukunft für uns, unsere Arbeit und unsere Gesellschaft bereithält? Ist die Selbstorganisation das Unternehmensmodell der Zukunft? Gemeinsam rücken wir das Warum und den Menschen in den Mittelpunkt eures unternehmerischen Handelns. Wir finden Wege, um Verantwortung und Entscheidungen sinnvoll zu verteilen, Teams zu noch mehr zu vernetzen und entwickeln ein neues Führungsverständnis.
Unsere Leistungen:
- Impulse zu evolutionären Organisationsformen
- Entwicklung eines modernen und coachenden Führungsverständnisses (Modern Leadership)
- Klarheit durch das Bestimmen von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Abbau von Silos und Förderung von Eigenverantwortung und Verbindlichkeiten
- Förderung der Effektivität in den Teams durch gut genutzte Potenziale
- Beschleunigung der Entscheidungsfindung durch gezielte Methoden
- Entwicklung von Feedback- und Konfliktkompetenz
Habt ihr ein motivierendes Zielbild für eure Transformation? Wie könnt ihr klarer herausstellen, warum die Transformation so wichtig für euer Unternehmen ist, um alle mitzunehmen? Gibt es im Unternehmen die Bereitschaft für die Veränderung?
Ein Transformationsprojekt ist komplex. In der längerfristigen Transformationsbegleitung holen wir gemeinsam alle Mitarbeiter inklusive Führungskräfte ab. Wir begleiten euch mit unserer Expertise dabei, wichtige Handlungsfelder für eure Transformation zu definieren, einen Steuerungskreis aufzubauen und partizipative Formate zu schaffen.
Unsere Leistungen:
- Gemeinsame Bestandsaufnahme zum IST und der nötigen Handlungsfelder mit Interviews und Workshops
- Konkretisierung des SOLL-Zustandes und der Transformationsziele
- Architektur zur Transformation entwickeln und Mannschaft auf Transformation vorbereiten
- Aufbau eines Steuerungskreises
- Beratung zur Organisationsform
- Konzeption, Umsetzung und Moderation partizipativer Prozesse und interaktiver Formate für große und kleine Gruppensettings, Leadership und Team Workshops (physisch, digital, hybrid)
- Schnelle Teilerfolge ermöglichen, MVP Teams und Botschafter Teams aufsetzen
- Langfristige Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung
Professionalität trifft Verantwortung
Wir sind Experten für agile Organisationsentwicklung, Unternehmenskultur, New Work und Transformation mit Zertifizierungen als Business Trainer, Transformational Leader, Modern Leader, Executive Leadership Experte, New Work Design Experte, New Work Facilitator und Scrum Master.
Wir kennen die Herausforderungen von schnellwachsenden Unternehmen. Wir sind selbst erfolgreiche Gründer mehrerer Unternehmen und handeln mit einer Unternehmer-Denke und unserer Start-Up-DNA.
Wir bringen unsere Prozessexpertise und Erfahrung mit eigenen wissenschaftlich fundierten Methoden und Modellen in unserer Beratung ein und geben damit Klarheit, Sicherheit und Orientierung.
Berg & Macher Kollektiv
Jonas Schneider ist verantwortlich für die Organisationsentwicklungsprojekte, Transformationsberatung, Vorträge und Coachings. Jonas hält Zertifizierungen als Business Trainer und für Modern Leadership. Zuvor war er bei IBM und dem AI-Startup BlueYonder im Digitalisierungs-Umfeld tätig. Zuletzt war er beim mittelständischen Automobildienstleister AVL verantwortlich für den Aufbau der Abteilung für Innovation und Agilität. Als Speaker und Moderator war er auf Innovationskonferenzen wie Bits & Bretzels und Fifteen Seconds tätig. Für Berg & Macher hat Jonas eine eigene Methode und die Berg & Macher®-Modelle entwickelt, um Organisationen auf ihrem Weg zu einer neuen Zusammenarbeitskultur zu begleiten.
Nach vielen Jahren als Unternehmerin und Gründerin großer Internetportale wie ImmobilienScout, jetzt ImmoScout24, begleitet Birgit Ströbel heute erfolgreiche mittelständische Unternehmen zu zukunftsfähigem Wachstum. Mit ihrer geballten Erfahrung widmet sie sich Veränderungsprozessen im Rahmen der Digitalen Transformation mit den Schwerpunktthemen Visionsentwicklung, Organisationsentwicklung, Modern Leadership und Unternehmenskultur. Daneben ist sie aktiv in der Startupszene und unterstützt Gründer als Business Angel mit Kapital und Knowhow. Gemeinsam mit Berg & Macher hat sie ein Vorgehen entwickelt, um erfolgreiche mittelständische Unternehmen in den Handlungsfeldern Visions- und Leitbildentwicklung, Kultur- und Organisationsentwicklung zu begleiten. Im Berg & Macher Kollektiv liegt ihr Schwerpunkt in der Strategieberatung und im Leadership Coaching.
Sandra Haltmayer verantwortet bei Berg & Macher Operations, Finance und Controlling. Mit ihrem Sinn für Struktur und digitale Prozesse sorgt sie für reibungslose Abläufe in unseren Projekten. Gemeinsam mit Kim Wlach kümmert sie sich um den Ausbau des Berg & Macher Location-Netzwerkes, um mehr Räume für Veränderungsprozesse zu schaffen.
Sandra hat Facility Management studiert und hält einen Master of Business Engineering, war zuvor bei der Steinbeis Stiftung im internationalen Bereich und in der Digitalisierung tätig, war betriebswirtschaftliche Leiterin in einem Handwerks-Unternehmen und hat ein E-Commerce Startup gegründet.
Sandra hat Facility Management studiert und hält einen Master of Business Engineering, war zuvor bei der Steinbeis Stiftung im internationalen Bereich und in der Digitalisierung tätig, war betriebswirtschaftliche Leiterin in einem Handwerks-Unternehmen und hat ein E-Commerce Startup gegründet.
Kim Wlach hat Kommunikationswissenschaft studiert, hält Zertifizierungen für Modern Leadership, New Work Design und als Scrum Master. Sie war zuvor bei IBM und Microsoft, zwei internationalen IT-Unternehmen und hat ein Elektromobilitäts-Startup in München mit aufgebaut. 2017 war sie für den Edition F 25 Frauen-Award nominiert. Bei Berg & Macher ist sie für den Unternehmensaufbau, Konzeption und Umsetzung von Projekten mit kreativen Prozessen und interaktiven Formaten, Positionierung, Marke und Kommunikationsmaßnahmen zuständig. Wenn Kim als Speakerin unterwegs ist, begleitet sie ihre Vorträge gerne mit ihrer Live Visualisierung, um mit der klassischen Vortragsweise zu brechen und die Inhalte längerfristig zu verankern.
Youtube- & Instagram-Influencer Marius Quast widmet sich im Berg & Macher Kollektiv der Content- und Videoproduktion, Storytelling-Workshops und der Beratung für Corporate Influencer.
Marius weiß, wie man Inhalte relevant verpackt, um eine große Reichweite zu bekommen. Er hat auf Youtube über 48.000 Abonnenten und auf Instagram über 18.000 Abonnenten.
Marius weiß, wie man Inhalte relevant verpackt, um eine große Reichweite zu bekommen. Er hat auf Youtube über 48.000 Abonnenten und auf Instagram über 18.000 Abonnenten.
Inge ist ein Kreativkopf mit Tatendrang. Als Grafikdesignerin bringt sie Websites, Printmaterialien und visuelle Konzepte in Form. Sie kombiniert ihre Designerfahrung mit ihrer erfrischenden Kreativität, um komplexe Themen auf verständliche Weise visuell darzustellen.
