Organisationsberatung
Transformation
Berg & Macher. Unser Antrieb. Was wir tun.
Unser starker Antrieb: Gemeinsam machen wir die Arbeit für Menschen und Organisationen zu einem motivierenden und wertschätzenden Ort, damit die Gesellschaft die Herausforderungen von morgen meistern kann.
Bei Berg & Macher beschäftigen wir uns mit der Schnittstelle zwischen Unternehmensstrategie und Menschen. Wir entwickeln kreative und partizipative Veränderungsprozesse mit dem Ziel, Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen.
Unsere Themen & Leistungen
Ihr möchtet eure Organisationsstrukturen weiterentwickeln, Klarheit schaffen, Strategien und Ziele erfolgreich umsetzen und Raum für Veränderung und Wachstum zu schaffen?
Wir begleiten euer Unternehmen dabei: Gemeinsam gestalten wir euren Veränderungsprozess mit allen Beteiligten hin zu einer zukunftsfähigen, agilen Organisation.
Unsere Leistungen:
- Organisationsberatung: Begleitung beim zukunftsfähigen Aufstellen eurer Organisation
- Gestaltung & Begleitung partizipativer Veränderungsprozesse für alle Beteiligten im Unternehmen
- Leitbildentwicklung & Visionsentwicklung
- Entwicklung eines modernen Führungsverständnisses
- Impulse zur agilen Organisation & zu agilen Organisationsstrukturen
- Begleitung bei der Aktualisierung eures Organisationsdesigns
- Klarheit für Strategie & Ziele
Wie schafft ihr es, mit eurem Unternehmen in kürzester Zeit neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, Prozesse auf den Kopf zu stellen und eure Arbeit neu zu organisieren? Wie könnt ihr ein Umfeld etablieren, in dem Ideen offen geäußert werden und schnell in die Umsetzung kommen? Wie schafft ihr es, dass alle an einem Strang ziehen? Wir aktivieren mit euch eure Schlüsselfaktoren, damit sich eine starke Unternehmenskultur entwickeln kann.
Unsere Leistungen:
- Unternehmenskulturanalyse: Wofür steht euer Unternehmen? Was sind Schlüsselfaktoren in eurem Unternehmen, die eure Kultur bestimmen?
- Leitbildentwicklung mit Purpose, Vision und starken Unternehmenswerten
- Konzeption und Umsetzung partizipativer Prozesse, die das gesamte Unternehmen motivieren
- Mobilisierung des Wir-Gefühls von Mitarbeitern und Führungskräften
„Kultur ist stärker als jede Veränderungsstrategie“
Wie lösen wir die Herausforderungen, die die Zukunft für uns, unsere Arbeit und unsere Gesellschaft bereithält? Ist die Selbstorganisation das Unternehmensmodell der Zukunft? Gemeinsam rücken wir das Warum und den Menschen in den Mittelpunkt eures unternehmerischen Handelns. Wir finden Wege, um Verantwortung und Entscheidungen sinnvoll zu verteilen, Teams zu noch mehr zu vernetzen und entwickeln ein neues Führungsverständnis.
Unsere Leistungen:
- Impulse zu evolutionären Organisationsformen
- Entwicklung eines modernen und coachenden Führungsverständnisses (Modern Leadership)
- Klarheit durch das Bestimmen von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Abbau von Silos und Förderung von Eigenverantwortung und Verbindlichkeiten
- Förderung der Effektivität in den Teams durch gut genutzte Potenziale
- Beschleunigung der Entscheidungsfindung durch gezielte Methoden
- Entwicklung von Feedback- und Konfliktkompetenz
Habt ihr ein motivierendes Zielbild für eure Transformation? Wie könnt ihr klarer herausstellen, warum die Transformation so wichtig für euer Unternehmen ist, um alle mitzunehmen? Gibt es im Unternehmen die Bereitschaft für die Veränderung?
Ein Transformationsprojekt ist komplex. In der längerfristigen Transformationsbegleitung holen wir gemeinsam alle Mitarbeiter inklusive Führungskräfte ab. Wir begleiten euch mit unserer Expertise dabei, wichtige Handlungsfelder für eure Transformation zu definieren, einen Steuerungskreis aufzubauen und partizipative Formate zu schaffen.
Unsere Leistungen:
- Gemeinsame Bestandsaufnahme zum IST und der nötigen Handlungsfelder mit Interviews und Workshops
- Konkretisierung des SOLL-Zustandes und der Transformationsziele
- Architektur zur Transformation entwickeln und Mannschaft auf Transformation vorbereiten
- Aufbau eines Steuerungskreises
- Beratung zur Organisationsform
- Konzeption, Umsetzung und Moderation partizipativer Prozesse und interaktiver Formate für große und kleine Gruppensettings, Leadership und Team Workshops (physisch, digital, hybrid)
- Schnelle Teilerfolge ermöglichen, MVP Teams und Botschafter Teams aufsetzen
- Langfristige Organisationsentwicklung und Transformationsbegleitung
Unser Projektteam
Bei Berg & Macher ist sie als visionärer Kopf für den Unternehmensaufbau, die Marke und Produktneuheiten zuständig.
Als Unternehmenskultur-Expertin und Speakerin setzt sie sich intensiv mit zukunftsfähigen Organisationen auseinander, hat mit Berg & Macher einen Prototyp für eine agile Organisation geschaffen und möchte aktiv dazu beitragen, unsere Arbeitswelt zum Positiven zu verändern.
Jonas hält Zertifizierungen als Business Trainer und für Modern Leadership. Zuvor war er bei IBM und dem AI-Startup BlueYonder im Digitalisierungs-Umfeld tätig. Zuletzt war er beim mittelständischen Automobildienstleister AVL verantwortlich für den Aufbau der Abteilung für Innovation und Agilität.
Für Berg & Macher hat Jonas eine eigene Methode und das Berg & Macher® 5-Felder-Modell entwickelt, um Organisationen auf ihrem Weg zu einer neuen Zusammenarbeitskultur zu begleiten.
Als Speaker und Moderator war er auf Innovationskonferenzen wie Bits & Bretzels und Fifteen Seconds tätig.
Als systemische Organisationsentwicklerin (DGSF) hat sie das Ganze im Blick, beobachtet neugierig und wertschätzend bestehende Strukturen und freut sich, wenn Mitarbeiter:innen beginnen, Neues laut zu denken. Denn wenn wir unser Umfeld mitgestalten können, entsteht Gemeinschaft, in der wir uns gut fühlen und uns wirksam erleben.
Madeleine hat Physik und Wirtschaft im Master studiert, war zuvor für mehrere große Unternehmen im Bereich Digitalisierung tätig und hat zuletzt ein globales Transformationsprojekt unterstützt. Außerdem liegt ihr die Große Transformation zur Nachhaltigkeit am Herzen.
Ihn fasziniert besonders das Thema Ambidextrie, also die Frage, was Menschen, Teams, Netzwerke von Teams und in der Konsequenz ganze Organisationen dazu befähigt, Nachhaltigkeit im Wandel herzustellen und gleichzeitig Innovation und Effizienz zu erreichen anstatt in regelmäßigen Zyklen zwischen Extremen zu schwanken.
Martin besitzt langjährige Erfahrung in der Begleitung von Management-Teams bei Transformations- und Organisationsentwicklungsprozessen, in der Beratung zur Digitalisierung von Personal- und Organisationsentwicklungsinstrumenten, in der Entwicklung und Implementierung von Unternehmenswerten, Führungsleitbildern und Kompetenzmodellen, in der Konzeption von Feedback-Landschaften, Benchmark-Systemen und Change-Monitoring-Dashboards sowie als Projektleitung bei feedbackbasierten Veränderungsprozessen.