Gestaltet eure starke Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung 

5 Tipps für eine starke Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung

  • Im Whitepaper erhaltet ihr fünf konkrete Tipps, wie ihr eure Unternehmenskultur gezielt stärkt
  • Erfahrt, welche Stellschrauben wirklich wirksam sind und wie andere Unternehmen ihren Kulturwandel erfolgreich gestalten
  • Lernt die Handlungsfelder auf dem Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation in unserem Praxisbeispiel kennen
  • Mit Checkliste, um business-relevante Herausforderungen direkt anzugehen

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Servus, wir sind Berg & Macher

Wir sind Organisationsberater:innen und Prozessbegleiter:innen. Wir gestalten gemeinsam euren Weg, um eure Organisation von innen heraus weiterzuentwickeln. 

Mit uns stellt ihr eure Weichen für die Zukunft: 

  • Klare gemeinsame Ausrichtung
  • Schnelle Entscheidungsfindung
  • Verteilte Verantwortung
  • Rollenbasiertes Arbeiten
  • Starke Unternehmenskultur
Was uns auszeichnet

Wir begleiten Unternehmen auf ihrer Reise zu einer agilen Organisation.

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Wir sind selbst eine agile Organisation

Wir entwickeln unsere individuelle Kreisorganisation mit verteilter Verantwortung, Rollen, Routinen, Ritualen und Retros konsequent immer weiter. Wir sind selbst ein Prototyp für eine agile Organisation und können so einen angewandten Einblick geben. Bei Berg & Macher arbeiten wir bereits sinnorientiert, agil, werte- und rollenbasiert. 

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Wirksamkeit ist unser oberstes Ziel

In unserer ko-kreativen Zusammenarbeit haben wir immer die ganzheitliche Wirksamkeit im Blick. Wir bringen neue Perspektiven und Impulse zu modernen Organisationsformen ein und setzen mit euch eure Transformationsarchitektur für das iterative Vorgehen auf. Mit uns bekommt ihr einen echten Sparringspartner an die Hand.

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Berg & Macher® 5-Felder-Modell

Auf eurer Transformationsreise begleiten wir euch mit dem Berg & Macher® 5-Felder Modell. Das vielfach praxiserprobte Modell macht für euch die Stellschrauben einer agilen Organisation greifbar und beinhaltet fünf Handlungsfelder, die einen großen Unterschied in eurem Organisationsentwicklungsprozess bewirken.

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Das sagen unsere Kunden

Wer High Performance will, darf sich nicht in der Theorie verlieren. Berg & Macher ist für uns kein klassischer Berater, sondern ein Sparringspartner, der uns geholfen hat, Strategie in messbare Erfolge zu verwandeln. Heute ziehen alle am gleichen Strang – und das in die gleiche Richtung.

Jerome Evans Gründer und Geschäftsführer, firstcolo Gruppe

Berg & Macher unterstützt uns dabei, die Themen Führungsdesign, Verantwortungsübernahme und Zusammenarbeitsstrukturen weiterzuentwickeln. Schon im Prozess mit Berg & Macher ist das Leadership Team spürbar zusammengerückt. Gleichzeitig spiegelt sich dieser Effekt nachhaltig in unserem Alltag: Ich nehme einen verstärkten Austausch unter den Führungskräften wahr. Sie treiben Themen eigenverantwortlich und gemeinsam voran. Das entlastet auch mich: Ich habe mehr Zeit für Konzeptionelles und die Mitarbeiterentwicklung. Selbst über unseren Bereich heraus ist die Veränderung spürbar und wir werden regelmäßig darauf angesprochen.

Johannes Füß Vice President, EGYM Wellpass GmbH

Wir haben uns für Berg & Macher entschieden, da uns der ganzheitliche und langfristige Blick auf zukunftsfähige Organisationen überzeugt. In der professionellen und vertrauensvollen Zusammenarbeit konnten wir das gesamte Führungsteam von RTLZWEI hinter einem Zukunftsbild vereinen und richten die Organisation über ein durchgängiges Zielsystem daran aus, um konsequent unserer Vision näher zu kommen.

Johannes Ehrler Chief Data and Innovation Officer, RTLZWEI

Mit Berg & Macher haben wir einen Partner gefunden, der uns geholfen hat, Führung als echten Erfolgsfaktor für unser Unternehmen zu etablieren. Die gezielte Entwicklung unseres Führungskreises sorgt heute für mehr Klarheit, Eigenverantwortung und bereichsübergreifende Zusammenarbeit. Das macht uns als Organisation insgesamt leistungsfähiger und zukunftsfähiger.

Bernd Hochstädter Geschäftsführer, Byodo Naturkost GmbH

Wir haben uns eine klare Strategie gesetzt – und schnell gemerkt: Große Ziele erreicht man nur im Team. Also haben wir uns die Frage gestellt, welche Kultur brauchen wir dafür wirklich? Gemeinsam mit Berg & Macher haben wir nicht einfach Werte entwickelt – wir haben unsere Organisation von innen heraus bewegt. Was uns dabei besonders geholfen hat: der externe Blick, die Fachexpertise und eine Begleitung, die wirklich auf Augenhöhe war.

Miriam Hofmann Personalleitung LOWA Sportschuhe

Berg & Macher hat bei uns viel bewegt. Der richtige Impuls zum richtigen Moment, immer nah an unserer Realität, flexibel wenn wir uns neu orientieren mussten. Plötzlich sahen wir Dinge klarer, kamen aus Denkschleifen raus und wussten, wie wir den nächsten Schritt angehen.

Aleksandra Oellers Mitglied der Geschäftsleitung Personal, Elektror airsystems GmbH

Gemeinsam mit Berg & Macher entwickeln wir gezielt eine messbare, eigenverantwortliche und erfolgreiche Teamarbeit und können damit unseren gesamten Wertschöpfungsprozess voranbringen. Die Erfahrung von Berg & Macher in der agilen Organisationsentwicklung ist dabei sehr wertvoll. Mutig und kreativ konnten wir unser Leitbild mit Vision und Mission weiterentwickeln und eine starke gemeinsame Ausrichtung schaffen. Dadurch können wir jetzt die Verantwortung im Team besser verteilen und effektiver zusammenarbeiten. Ziel ist es, unsere Wirkung innerhalb und außerhalb des Unternehmens stetig zu steigern. Berg & Macher ist dabei ein starker Partner für unsere weitere Entwicklung.

Markus Wunsch Leiter Netzintegration e-Mobilität, Netze BW

Mein Team hat in den vergangenen Monaten bereits intensiv mit OKR gearbeitet. Seitdem haben wir eine Veränderung festgestellt: Die Ziele tragen dazu bei, dass wir fokussierter und motivierter an den Themen arbeiten. Dabei zeigen uns die Werte immer wieder den Rahmen. Berg & Macher hat uns bei der Einführung des agilen Zielsystems wichtige Anstöße gegeben, kontinuierlich an Dingen zu arbeiten, die insbesondere nicht Teil des Tagesgeschäfts sind. Ohne externe Unterstützung wäre das aus meiner Sicht nicht abbildbar gewesen.

Kristin Straubinger Director Brand, Organzation & Culture, Peakboard

Die chargecloud Organisation hat sich verdreifacht und dadurch haben wir deutliche “Wachstumsschmerzen” gespürt: Schnittstellen wurden komplexer, der Informationsverlust zwischen Abteilungen stieg an und die steigende Nachfrage wurde für uns immer herausfordernder. Mit Berg & Macher haben wir einen erfahrenen Partner für Organisationsentwicklung an der Seite, um unsere Organisationsstrukturen sinnvoll an unserem Geschäft und unser Handeln an klaren Zielen und Prioritäten auszurichten. Außerdem setzt Berg & Macher im Leadership Team relevante Impulse, um die Führungsarbeit weiterzuentwickeln und die Veränderungen im Alltag zu verankern.

Markus Bach Geschäftsführer, chargecloud GmbH

Durch die Kooperation mit Berg & Macher konnten wir eine klare Vision für unsere Organisation entwickeln. Die offene und angenehme Zusammenarbeit sowie die vielseitige Vorgehensweise haben es uns ermöglicht, unsere Themen klar zu formulieren und neue Denkweisen zu integrieren. Wir schätzen die professionelle und strukturierte Begleitung. Sie hat uns geholfen, mit einem klaren Ziel vor Augen Schritt für Schritt ins Handeln zu kommen und die Umsetzung erfolgreich zu starten.

Dr. Iris Vieweg Organizational Development Manager, VIEWEG GmbH - Dosier- und Mischtechnik

Gemeinsam mit Berg & Macher haben wir eine neue Wirksamkeit erlangt. Über unsere gemeinsame Identität haben wir eine engere Zusammenarbeit und eine gestärkte Verbundenheit geschaffen. Das fängt schon bei der Führung an und setzt sich im Team fort: Aus einzelnen Teamleiter:innen ist ein gemeinsames Führungsteam geworden, welches die teamübergreifende Zusammenarbeit vorlebt. Im Team haben wir gelernt, wie wir uns aus dem Inneren heraus weiterentwickeln und gemeinsame Lösungsansätze umsetzen können. Das macht sich auch nach außen bemerkbar: Unsere Kund:innen spiegeln uns, dass wir durch unsere neue Wirksamkeit spürbare Mehrwerte erzielen.

Dr. Selma Lossau Leiterin Netzgebiet Süd, Netze BW
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Warum Unternehmenskultur so wichtig ist - Kontakt Jonas Schneider