ORGANISATIONSENTWICKLUNG
Transformationsberatung
Kulturentwicklung
Auf geht’s zu einer wirksamen Organisations- und Kulturentwicklung sowie zukunftsfähigen Transformation
Servus, wir sind Berg & Macher. Gestaltet mit uns gemeinsam eure wirksame Organisationsentwicklung. Als Berater und Begleiter machen wir euren Weg zu einer zukunftsfähigen Organisation greifbar. Wir gehen dabei in sinnvollen Etappen vor und haben euer Tagesgeschäft und eure Kunden dabei immer im Blick.
Purpose & Vision entwickeln
• Vision entwickeln
• Purpose bestimmen
• Mission definieren
• Werte entwickeln
• Leitbild zusammenführen
• Identität und Selbstverständnis erarbeiten
• Nachfolge planen und gestalten
Führung & Verantwortung stärken
- Führungsverständnis gemeinsam definieren
- Führungswerkzeuge lernen und anwenden
- Führungsprogramm aufbauen und etablieren
- Führungscoaching zur Unterstützung anbieten
- Verantwortungsbereiche auf Führungsebene klären
Zusammenarbeit & Vertrauen kräftigen
- Feedback und klare Kommunikation mit Feedbackroutinen etablieren
- Rollenbasiertes Arbeiten aufbauen und verankern, um Klarheit in der Teamarbeit zu schaffen und Entscheidungsräume auf Teamebene zu klären
- Routinen und Rituale anpassen und erneuern, um Teamarbeit effektiver machen
- Retrospektiven und Lernkultur ermöglichen, um Fehlerkultur zu ermöglichen
- Spannungsbasiertes Arbeiten umsetzen
- Fokus und Prioritäten erarbeiten
- Entscheidungswerkzeuge kennenlernen und übertragen
- Hybride Zusammenarbeit entwickeln
Organisation & Struktur weiterentwickeln
- Organisationsdesign weiterdenken
- Wissensverteilung beschleunigen und optimieren
- Prozesse, Praktiken, Regeln weiterentwickeln und flexibilisieren
- Gehalts- und Bonusmodelle erarbeiten
- Entwicklungsfade definieren
- Abteilungsschnittstellen klären
Strategie & Innovation ableiten
- Wachstumsstrategie nach innen und nach außen weiterentwickeln
- Strategische Prinzipien erarbeiten
- Jahresziele bestimmen und priorisieren
- Operative Ziele (z.B. OKR) ableiten und implementieren
- Trends und Impulse vom Markt einordnen und in der Organisation in die Umsetzung bringen


1. ORGANISATION UNTER DER LUPE

2. KLARHEIT FÜR DIE ORGANISATION

3. BEGLEITUNG DER ORGANISATION
Zum Start erkunden wir gemeinsam eure Herausforderungen und Handlungsfelder auf Basis des Berg & Macher® 5-Felder-Modells und Analyse der Organisation und Kultur.
Darauf aufbauend leiten wir Handlungsempfehlungen ab und erstellen ein gemeinsames Zielbild zur zukünftigen Organisation.
Danach begleiten wir euch bei der Umsetzung, Verankerung und Weiterentwicklung hin zu einer zukunftsfähigen Organisation.

Wirksamkeit ist unser oberstes Ziel
In unserer ko-kreativen Zusammenarbeit haben wir immer die ganzheitliche Wirksamkeit im Blick. Wir bringen neue Perspektiven und Impulse zu modernen Organisationsformen ein und setzen mit euch eure Transformationsarchitektur auf. Mit uns bekommt ihr einen echten Sparringspartner an die Hand. Unser Ziel ist es, eure Organisation zu befähigen, sich kontinuierlich und selbstgesteuert weiterzuentwickeln, um langfristig zukunftsfähig zu bleiben.

Ganzheitlicher Beratungsansatz
Wir bringen Prozesskompetenz, unternehmerisches Verständnis, Kundenperspektive und Projektmanagement-Know-how mit, um eine ganzheitliche und effektive Organisationsentwicklung umzusetzen und zu verankern. Unser Wissen geht über die reinen agilen Methoden hinaus und erstreckt sich über die Handlungsfelder zur Entwicklung einer zukunftsfähigen Organisation.

Wir sind selbst eine agile Organisation
Wir entwickeln unsere individuelle Kreisorganisation mit verteilter Verantwortung, Rollen, Routinen, Ritualen und Retros konsequent immer weiter. Wir sind selbst ein Prototyp für eine agile Organisation und können so einen angewandten Einblick geben. Bei Berg & Macher arbeiten wir bereits sinnorientiert, agil, werte- und rollenbasiert.

















Stellt jetzt die Weichen für eure zukunftsfähige Organisation und Kultur. Wir beraten und begleiten euch im Prozess, um eure Organisation von innen heraus weiterzuentwickeln.
- Klare gemeinsame Ausrichtung
- Schnelle Entscheidungsfindung
- Verteilte Verantwortung
- Rollenbasiertes Arbeiten
- Starke Unternehmenskultur