Organisationsentwicklung für die Energiebranche – Wandel gestalten, Zukunft sichern

Beratung Organisationsentwicklung

Energiebranche

Organisationsentwicklung und Energie: Bereit für die Herausforderungen von morgen.

Die Energiebranche steht unter massivem Transformationsdruck – volatiler Markt durch die Energiewende, neue Geschäftsmodelle mit aufkommenden Wettbewerbern, Digitalisierung und Fachkräftemangel fordern ein Umdenken auf allen Ebenen.

Wir unterstützen Energieunternehmen dabei, die Organisation zukunftssicher aufzustellen – mit wirksamer Organisationsentwicklung, modernen Führungsprogrammen, Bereichs- und Teamentwicklung – für eine Unternehmenskultur, die Wandel möglich macht.

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Whitepaper Digitale Zwillinge in der Energiewirtschaft

Digitale Zwillinge sind nicht nur technologische Innovationen – sie entfalten ihr Potenzial erst, wenn auch Organisation, Strukturen und Kultur mitgedacht werden. Genau an dieser Schnittstelle arbeiten wir bei Berg & Macher, damit Transformation ganzheitlich gelingt. Berg & Macher-Mitgründer Jonas Schneider hat als Experte für Organisationsentwicklung an dem VDE-Whitepaper mitgewirkt.

Impulse

Warum integrierte Ansätze entscheidend sind, um teure Parallelwelten zu vermeiden

Welche organisatorischen Hebel und kulturellen Faktoren den Unterschied machen

Wie Netzbetreiber konkret starten können

Zum VDE Impulspapier

Was Organisationen in der Energiebranche jetzt brauchen, um morgen stark zu sein

Du stehst täglich vor der Herausforderung, eure Organisation, Abteilungen und eure Teams schneller, flexibler und resilienter auszurichten – ohne dabei die Menschen zu überfordern. Dafür braucht es moderne Führung, klare Strukturen, eine anpassungsfähige Kultur und Arbeitsweisen, die schnelles Agieren ermöglichen.

Wir begleiten dich dabei, deine Organisation strukturell und kulturell so weiterzuentwickeln, dass sie mit Veränderung kraftvoll umgehen kann: Mit uns setzt du Organisations-, Bereichs- und Teamentwicklungen und Führungsprogramme wirksam um. Damit ihr eure Ziele erreicht und mit eurer Organisation gewappnet für die Zukunft seid.

Lass uns gemeinsam herausfinden, wo in deiner Organisation der größte Hebel für wirksame Veränderung liegt.

Organisationsentwicklung & Strukturwandel begleiten

Kulturentwicklung & Resilienz fördern

Führungskultur modernisieren & Führungskräfte stärken

Digitalisierungs- & Strategieziele erreichen

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Referenzen & Case Studies

Fit für die Energiewende: Unsere Kunden in der Energiebranche zeigen, wie wirksame Organisationsentwicklung zur echten Zukunftsfähigkeit beiträgt.

In unseren Case Studies wird deutlich, wie Unternehmen mit klarer Ausrichtung, moderner Führung und einer anpassungsfähigen Kultur erfolgreich durch die Energiewende navigieren – und Wandel aktiv gestalten.

Jetzt Kontakt aufnehmen

OKRs & Strategie-
umsetzung bei
Elektromobilitäts-
unternehmen

Bereichs- &
Teamentwicklung
bei Verteilnetzbetreiber

Führungsprogramm für
Elektromobilitäts-
unternehmen

Kulturprogramm bei globalem Technologie-
unternehmen

Digitalisierung in Energieunternehmen
erfolgreich verankern mit Organisations-
entwicklung

Das sagen unsere Kunden

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“Gemeinsam mit Berg & Macher entwickeln wir gezielt eine messbare, eigenverantwortliche und erfolgreiche Teamarbeit und können damit unseren gesamten Wertschöpfungsprozess voranbringen. Die Erfahrung von Berg & Macher in der agilen Organisationsentwicklung ist dabei sehr wertvoll.
Mutig und kreativ konnten wir unser Leitbild mit Vision und Mission weiterentwickeln und eine starke gemeinsame Ausrichtung schaffen. Dadurch können wir jetzt die Verantwortung im Team besser verteilen und effektiver zusammenarbeiten. Ziel ist es, unsere Wirkung innerhalb und außerhalb des Unternehmens stetig zu steigern. Berg & Macher ist dabei ein starker Partner für unsere weitere Entwicklung.”
Markus WunschLeiter Überregionale Leistungserbringung Süd, zuvor Leiter Netzintegration Emobilität, Netze BW

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“Gemeinsam mit Berg & Macher haben wir eine neue Wirksamkeit erlangt. Über unsere gemeinsame Identität haben wir eine engere Zusammenarbeit und eine gestärkte Verbundenheit geschaffen. Das fängt schon bei der Führung an und setzt sich im Team fort: Aus einzelnen Teamleiter:innen ist ein gemeinsames Führungsteam geworden, welches die teamübergreifende Zusammenarbeit vorlebt. Im Team haben wir gelernt, wie wir uns aus dem Inneren heraus weiterentwickeln und gemeinsame Lösungsansätze umsetzen können. Das macht sich auch nach außen bemerkbar: Unsere Kund:innen spiegeln uns, dass wir durch unsere neue Wirksamkeit spürbare Mehrwerte erzielen.”
Dr. Selma Lossauehemal. Leiterin Netzentwicklungsmanagement, Netze BW

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“Die chargecloud Organisation hat sich verdreifacht und dadurch haben wir deutliche “Wachstumsschmerzen” gespürt: Schnittstellen wurden komplexer, der Informationsverlust zwischen Abteilungen stieg an und die steigende Nachfrage wurde für uns immer herausfordernder. Mit Berg & Macher haben wir einen erfahrenen Partner für Organisationsentwicklung an der Seite, um unsere Organisationsstrukturen sinnvoll an unserem Geschäft und unser Handeln an klaren Zielen und Prioritäten auszurichten. Außerdem setzt Berg & Macher im Leadership Team relevante Impulse, um die Führungsarbeit weiterzuentwickeln und die Veränderungen im Alltag zu verankern.”
Markus BachGeschäftsführer, chargecloud GmbH

Ergebnisse unserer Organisationsentwicklung für die Energiebranche:
Klare gemeinsame Ausrichtung Rollen und Verantwortlichkeiten Entscheidungen Umsetzung von Veränderung Führungsverantwortung Kulturarbeit

Weitere Kundenprojekte

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Lass uns gemeinsam loslegen

Wenn du ebenfalls nach Organisationsentwicklung mit Substanz suchst, dann sprich mit uns.

Klare gemeinsame Ausrichtung
Klarere Rollen und Verantwortlichkeiten
Effektivere Routinen und Meetings
Stärkung der Unternehmens- und Teamkultur