Jetzt handeln: 5 Tipps für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung
Wir geben euch in diesem Blogartikel unsere 5 besten Tipps für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung.
Mehr Anpassungsfähigkeit: Schnellere Entscheidungen und mehr verteilte Verantwortung
Unser Marktumfeld verändert sich stark, schnell und unvorhersehbar. Aus diesem Grund brauchen wir eine andere Art, wie wir Organisationen und Führung darin denken. Die Top-Down-Denkweise ist nicht mehr schnell genug und Regeln müssen schnell angepasst werden können. Wir brauchen anpassungsfähige Unternehmen, die durch die Verteilung von Verantwortung, schnelle Entscheidungen und Raum für Anpassungen entstehen.
Doch die Realität sieht anders aus. Verantwortung übernehmen und schnelle Entscheidungen treffen? Eher Fehlanzeige. Stattdessen gibt es oft starre Organisationsstrukturen, langsame Entscheidungen und damit wenig Einfluss.
Deswegen sind wir der Meinung, dass wir dringend ein Update von unseren Organisationsstrukturen, vom Management, das wir bis jetzt kennen, brauchen. Es gibt auch bereits erste spannende Ansätze, die besagen, dass wir in Netzwerkorganisationen denken könnten, dass wir uns kreisförmig organisieren, dass wir eine Organisation haben, darin Teams und wiederum darin Rollen und viel flexibler agieren können.
Sollte ich also am nächsten Morgen in mein Unternehmen rennen und sagen: „Wir brauchen neue Strukturen, wir lösen einfach unsere bestehenden auf, überdenken alle Hierarchien komplett neu und aus diesem Chaos heraus kreieren wir dann eine supermoderne neue Struktur?“ Die Wahrheit ist, dass wir nicht einfach einen Schalter umlegen können, gerade in mittelständischen Unternehmen nicht. Wie sieht also die Weiterentwicklung des Unternehmens hin zu anpassungsfähigeren Strukturen aus? Wie lässt sich die Reise gestalten, ausgehend von einer Kultur, die auf einer Pyramide und Hierarchie basiert, hin zu etwas Neuem?
Erfolgreiche Organisationsentwicklung: 5 Tipps für den Veränderungsprozess
Dazu haben wir euch fünf Impulse, unsere fünf besten Tipps für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung mitgebracht, an denen ihr euch orientieren können, wenn ihr euch auf den Weg macht.
Tipp Nr. 1: Definiert eine klare Vision und einen motivierenden Purpose. So schafft ihr ein greifbares Zukunftsbild, wohin sich eure Organisation in Bezug auf Kultur, Führung und Struktur verändern wird.
Ein Unternehmen, in dem verteilte Entscheidungen schnell getroffen werden, braucht ein hohes Maß an Klarheit und Transparenz zu der gemeinsamen Richtung. Diese Orientierung wird geschaffen durch eine klare gemeinsame Vision und dem gemeinsamen Verständnis dafür, was der Sinn und Zweck des Unternehmens ist.
Tipp Nr. 2: Verankert ein modernes Verständnis von Führung und verteilt Verantwortung an die richtigen Stellen
Die Frage ist, ob es in agilen Organisationen überhaupt noch Führung braucht, wenn alle Verantwortung tragen? Ja, in agilen Organisationen und Netzwerkorganisationen braucht es Führung, aber eine andere Art von Führung als Top-Down-Führungsstrukturen. Stattdessen brauchen wir Selbstverantwortung, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die mitdenken und mitgestalten können. Moderne Führungskräfte verdeutlichen die Werte und stellen immer wieder den Bezug zur Vision her. Gemeinsames und eigenverantwortliches Handeln ist möglich, wenn das kollektive Ziel, die gemeinsame Sache und die gemeinsame Vision greifbar sind.
Tipp Nr. 3: Richtet eure Organisation und Struktur so aus, dass ihr zukünftige Herausforderungen besser stemmen könnt
Bestehende Strukturen kommen bei starkem Wachstum schnell an ihre Grenzen. Überprüft deshalb eure Organisationsstrukturen und entwickelt diese weiter.
Während Krisen werden bestehende Praktiken und lange Entscheidungswege ausgesetzt, um schneller und handlungsfähiger zu sein. Das führt im Positiven dazu, dass Vorgänge entschlackt und die Schnelligkeit erhöht werden. Daraus können wir lernen und für die Zukunft anwenden. Auf diesem Weg können Barrieren zwischen Abteilungen abgebaut und Entscheidungswege vereinfacht werden, um Demotivatoren abzubauen.
Tipp Nr. 4: Schafft Klarheit und Vertrauen in der Zusammenarbeit
Es gibt bereits viele wertvolle und bessere Ansätze, um unsere Zusammenarbeit zu gestalten. Wir sollten sie nutzen, um ineffektive Arbeitsweisen zu vermeiden. Erarbeitet euch deshalb Klarheit zu euren Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen in der Teamarbeit. Durch wirksame Routinen kann jedes Teammitglied mitgestalten und sich einbringen, was zu einer starken Kultur, tieferem Vertrauen und mehr Verantwortungsübernahme führt.
Eine Studie von Google hat untersucht, was ein perfektes Team ausmacht. Das Ergebnis war, dass die Interaktion und das Vertrauen innerhalb des Teams am wichtigsten sind, da dies die psychologische Sicherheit im Team erzeugt. Der Fokus sollte also auf der Art und Weise liegen, wie Menschen miteinander interagieren, und weniger auf den individuellen Fähigkeiten der Teammitglieder.
Tipp Nr. 5: Verknüpft eure Strategie mit der Organisationsentwicklung und fördert eure Innovationskultur
Oft haben Unternehmen ihre Strategie definiert in Bezug auf Wachstum, Produkt und Kennzahlen, die erreicht werden sollen. Was fehlt ist die Verknüpfung mit der Vision und der nötigen Weiterentwicklung der Organisation, um diese Strategie auch in die Umsetzung zu bringen. Hierzu ist es wichtig, dass sich die Weiterentwicklung der eigenen Organisation und Kultur ebenso in den Zielen wiederfindet wie Führungsarbeit und Testen von Innovationen.
Entwickelt deshalb eine Wachstumsstrategie nach außen UND nach innen. Für die Umsetzung eurer Strategie lohnt es sich, agilere Zielsysteme mit kürzeren Planungszyklen von drei bis vier Monaten in Betracht zu ziehen. So könnt ihr Änderungen schneller umsetzen und Ideen sowie Feedback vom Markt schneller berücksichtigen und priorisieren.
5 Handlungsfelder für die gelungene Organisationsentwicklung und Transformation
Diese fünf Tipps sind auch die fünf Handlungsfelder in unserem Berg & Macher ® 5-Felder-Modell. Das Modell gibt Orientierung bei der Organisationsentwicklung und im Transformationsprozess hin zu einer zukunftsfähigen Organisation. Das Modell hilft euch konkret, eure Herausforderungen zu analysieren und eure Organisation in den fünf Handlungsbereichen weiterzuentwickeln.
Fazit: Wie du die Organisationsentwicklung erfolgreich meisterst
Führt nicht nur einzelne agile Methoden und betrachtet nicht nur die Fähigkeiten auf individuellem Level. Schickt nicht immer nur einzelne Personen zu Schulungen, wenn es darum geht, zu kommunizieren, Feedback zu geben und letztendlich zusammenzuarbeiten. Setzt mit uns gemeinsam die Organisationsbrille auf und entwickelt eure Organisation weiter, um für zukünftige Herausforderungen aufgestellt zu sein. Schafft ein geeignetes, stärkendes Umfeld mit klarer Vision für moderne Führung, Zusammenarbeit, Strukturen, Strategie und Innovation.
Jetzt seid ihr Macher gefragt. Wenn ihr euren Organisationsentwicklungsprozess anstoßen wollt, dann kontaktiert uns oder schaut auch einfach mal auf unserer Webseite vorbei. Wir freuen uns auf den Austausch.
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Servus, wir sind Berg & Macher
Ihr möchtet eure Organisation weiterentwickeln? Dann schreibt uns. Wir freuen uns auf eure Nachricht!
