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Strategisch zum Erfolg mit einer ganzheitlichen Strategie zur Transformation oder Wachstum

In einer Wirtschaftswelt, die von technologischen Innovationen, globalen Trends und sich rasch verändernden Kundenbedürfnissen geprägt ist, stehen Unternehmen heute vor nie dagewesenen Herausforderungen. Gerade in turbulenten Zeiten sehen viele Unternehmer:innen „den Wald vor lauter Bäumen nicht“. Die Vielzahl an möglichen Handlungsoptionen und der Mangel an Ressourcen machen es schwer, klare und fundierte Entscheidungen zu treffen. Oft bleibt die Vision zu abstrakt, um konkrete, strategische Schritte für das kommende Jahr zu planen, und wichtige Entscheidungen werden immer wieder verschoben.

Bei Berg & Macher setzen wir genau hier an. Mit unserer strukturierten Herangehensweise und unserer Fähigkeit, eine neutrale Perspektive einzunehmen, unterstützen wir Unternehmen dabei, das große Ganze zu überblicken und die notwendigen Handlungsoptionen zu identifizieren und zu priorisieren. Gemeinsam entwickeln wir im Führungskreis ein einheitliches Verständnis der Ausgangssituation, skizzieren mögliche Wege und erstellen eine strategische Meilensteinplanung, die es ermöglicht, zielgerichtet auf die Unternehmensvision hinzuarbeiten.

Darüber hinaus helfen wir dabei, Szenarien für die Zukunft zu entwickeln und fundierte Entscheidungen zu treffen, auf die sich das gesamte Unternehmen committen kann. So können Unternehmen nicht nur den aktuellen Marktanforderungen gerecht werden, sondern sich auch klug für die Zukunft aufstellen und ihre Wachstumsstrategien erfolgreich umsetzen.

Der Schlüssel zur Überwindung von Herausforderungen: Eine ganzheitliche Strategie (nach innen und nach außen)

Um den Herausforderungen eines dynamischen Marktumfelds zu begegnen, ist eine durchdachte Strategie unerlässlich. Unabhängig davon, ob es um die Transformation des bisherigen Kerngeschäfts des Unternehmens geht oder es einen klaren Weg für Wachstum benötigt: Das gesamte Unternehmen muss an einer ganzheitlichen Strategie ausgerichtet sein. Diese sollte nicht nur auf externe Ziele wie Umsatzsteigerung, Produktentwicklung, Marktanteilsgewinne oder zu erreichende Kennzahlen abzielen, sondern auch eng mit der übergeordneten Unternehmensvision und der notwendigen Weiterentwicklung der eigenen Organisation verknüpft sein.

Oftmals liegt genau hier die Herausforderung: Um eine Strategie erfolgreich umzusetzen, müssen nicht nur die nach außen gerichteten Ziele klar sein, sondern auch die interne Struktur und Kultur des Unternehmens gezielt weiterentwickelt werden. Dazu gehört, dass sich Aspekte wie Führungsarbeit, die Anpassung der Organisationsstruktur und das Testen von Innovationen ebenso in den Zielen widerspiegeln.

Im nächsten Schritt möchten wir euch fünf praktische Tipps geben, wie ihr eure Wachstumsstrategie optimal mit eurer Unternehmensvision verknüpfen könnt.

Verknüpfung der Strategie mit der Vision: 5 Tipps

  1. Macht eure Vision greifbar
    Eure Vision ist das Leitbild, das den Kurs eures Unternehmens für die nächsten fünf Jahre vorgibt. Doch eine Vision allein reicht nicht aus, wenn sie abstrakt oder lediglich in einem Satz formuliert bleibt. Macht eure Vision greifbar, indem ihr sie in klare, verständliche Aussagen übersetzt, die jeder im Unternehmen nachvollziehen kann. Visualisiert, wohin die Reise gehen soll und sorgt dafür, dass diese Vision im Alltag lebendig bleibt, indem sie regelmäßig kommuniziert und in den Unternehmenswerten verankert wird.
  2. Entwickelt eine Wachstumsstrategie nach außen UND nach innen
    Eine ganzheitliche Wachstumsstrategie sollte nicht nur auf externe Märkte und Kund:innen fokussiert sein, sondern auch die interne Entwicklung eures Unternehmens berücksichtigen. Definiert die zentralen Hebel, auf die ihr euch konzentrieren wollt, wie Organisation, Unternehmenskultur, Führung und Innovationskraft. Eine starke interne Struktur und Kultur schaffen die Grundlage dafür, dass euer Unternehmen nicht nur wächst, sondern sich auch an neue Herausforderungen anpassen kann.
  3. Definiert strategische Handlungsfelder und Meilensteine
    Um eure Vision in die Realität umzusetzen, solltet ihr strategische Handlungsfelder identifizieren, die für das Erreichen eurer langfristigen Ziele entscheidend sind. Diese Handlungsfelder dienen als Orientierungspunkte und helfen euch, den Fokus zu behalten. Setzt zudem klare Meilensteine, um den Fortschritt messbar zu machen und sicherzustellen, dass ihr auf dem richtigen Weg bleibt. Diese Meilensteine sind kleine Etappenziele, die es euch ermöglichen, euren Fortschritt kontinuierlich zu überprüfen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.
  4. Leitet passende Jahresziele aus der Strategie ab
    Damit sich alle im Unternehmen auf das Wesentliche konzentrieren können und nicht in einer Flut von Aufgaben versinken, ist es wichtig, aus der übergeordneten Strategie konkrete Jahresziele abzuleiten. Diese Jahresziele sollten klar priorisiert werden, damit das gesamte Team weiß, worauf es ankommt. So könnt ihr sicherstellen, dass jeder im Unternehmen an den richtigen Hebeln arbeitet, um die strategischen Ziele zu erreichen.
  5. Kommt in die Umsetzung mit einem agilen Zielsystem
    Die beste Strategie nützt nichts, wenn sie nicht konsequent umgesetzt wird. Für die erfolgreiche Umsetzung eurer Strategie lohnt es sich, ein operatives Ziel- und Steuerungssystem zu nutzen, das die jeweiligen Vorteile von einerseits agileren Zielsystemen wie OKRs (Objectives and Key Results) und die Arbeit mit KPIs (Key Performance Indicators) verbindet. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und schneller Anpassungen vorzunehmen. So könnt ihr Feedback vom Markt zeitnah integrieren und eure Strategie kontinuierlich verfeinern.

Unsere Leistungen als Begleiter für eure Strategieentwicklung

Strategische Unternehmensentwicklung trifft auf agile Organisationsentwicklung

Genau an diesem Punkt greifen strategische Unternehmensentwicklung und eine ganzheitliche Organisationsentwicklung ineinander.

Gerade für Geschäftsführende ist es eine zentrale Herausforderung, langfristige Unternehmensziele klar zu definieren und Entscheidungen über den geeigneten Weg zu deren Erreichung zu treffen.

Hier setzt die strategische Unternehmensentwicklung an, die die Vision, Mission, Ziele und strategischen Maßnahmen in ihrem Zusammenhang betrachtet und konkrete Ziele erarbeitet, um das Unternehmen auf Erfolgskurs halten. Doch die beste Strategie bleibt wirkungslos, wenn sie nicht durch die richtige Aufbau- und Ablauforganisation sowie eine unterstützende Unternehmenskultur getragen wird. Genau hier kommt die Organisationsentwicklung ins Spiel.

Die Organisationsentwicklung sorgt dafür, dass euer Unternehmen nicht nur auf dem Papier, sondern auch in der Praxis agil und anpassungsfähig bleibt. Denn sie schafft die Rahmenbedingungen, um flexibel auf Veränderungen zu reagieren und die strategischen Ziele kontinuierlich zu verfolgen, anzupassen und erfolgreich umzusetzen. Damit wird die Organisationsentwicklung zum Motor, der die strategische Unternehmensentwicklung vorantreibt.

Fazit: Strategisch zum Erfolg mit einer Wachstumsstrategie nach innen und nach außen

Eine ganzheitliche Wachstumsstrategie, die sowohl die externen Marktanforderungen als auch die interne Organisationsstruktur berücksichtigt, ist entscheidend für den langfristigen Erfolg deines Unternehmens. Indem die Vision greifbar wird, strategische Handlungsfelder definiert sind und diese konsequent in die Umsetzung gebracht werden, lässt sich der Grundstein für nachhaltiges Wachstum legen. Die kontinuierliche Weiterentwicklung der Organisation ist dabei der Schlüssel, um unterwegs flexibel und anpassungsfähig zu bleiben. Die Synergie von Strategie und Organisation hilft, um euer Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und aktiv die Weichen für den Erfolg von morgen zu stellen.

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Warum Unternehmenskultur so wichtig ist - Kontakt Jonas Schneider