Leadership
Führungskultur
Führungsteams
Zukunftsfähige Führungskultur und resiliente Führungsteams aufbauen
Wir unterstützen euch beim Aufbau eines starken Führungsteams, das sich auf die Prioritäten der Organisation konzentrieren kann und gemeinsam an einem Strang zieht.
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Unser Vorgehen, um Führungskultur zu entwickeln und Führungsteams zu stärken
Führungskräfte für Vision und Veränderung gewinnen
Die Visionsentwicklung ist eng verknüpft mit dem Thema Führung. Um sicherzustellen, dass die Unternehmensvision auch in der Organisation ankommt und die Führungskräfte hinter der Vision stehen, unterstützen wir euch dabei, euren Führungskreis Teil der kontinuierlichen Organisationsentwicklung und Transformation werden zu lassen.
Dabei geht es auch darum zu erarbeiten, wie Verantwortung auf dem Weg in Richtung Zukunft verteilt werden kann, was das gemeinsame Führungsverständnis ist und wie zukünftig Entscheidungen sinnvoll und effektiv gefällt werden können.
Weitere Impulse zu agiler Organisationsentwicklung findet ihr hier.
Führungskräfte als Führungsteam stärken
Um Führungskräfte als ein starkes Führungsteam zu stärken, arbeiten wir mit euch daran, ein gemeinsames Führungsverständnis zu entwickeln – auch in Hinblick auf die erarbeitete Zielvorstellung für die Organisation. Ein wichtiger Schritt für das Teambuilding von Führungskräften ist, einen Handlungsrahmen für das Führungsteam und klare, abteilungsübergreifende Ziele für den Führungskreis zu schaffen. Damit die Führungskräfte an einem Strang ziehen können, braucht es zudem das Klären von Verantwortungsbereichen und das Etablieren von Austauschroutinen im Führungsteam.
Modernes Führungsverständnis entwickeln
Führungsrollen & Führungsprinzipien verdeutlichen
Leadership wird in Zukunft nicht mehr bedeuten, als Führungskraft alle wichtigen Entscheidungen zu treffen, sondern vielmehr, ein Team mit viel Eigenverantwortung und Entscheidungskompetenz aufzubauen.
Es geht darum, dass eine Führungskraft, sei es in der Geschäftsführung oder Teamführung, je nach Situation unterschiedliche Rollen einnimmt, um den Mitarbeitenden oder das Team in der konkreten Situation bestmöglich zu befähigen. In der bewussten Auseinandersetzung mit den verschiedenen Rollen einer Führungskraft stärken wir Führungskräfte im dynamischen Umfeld.
Selbstorganisation und Verantwortung verteilen
Um flexibel auf Veränderungen reagieren zu können, sind Führungskräfte auf ein hohes Maß an Eigenverantwortung und klare Verantwortlichkeiten innerhalb ihres Teams angewiesen. Deshalb unterstützen wir Führungskräfte dabei, wie das Führen mit klaren Zielen in einem dynamischen Umfeld aussehen kann. Hierzu zählt unter anderem die Einführung in agile Zielsysteme, Zusammenspiel von Vision, Strategie und Ableitung von Zielen für die Teamarbeit, rollenbasiertes Arbeiten, Klären von Verantwortlichkeiten und Beitrag sowie Stärken der Feedbackkompetenz.
Wir unterstützen euch dabei, dass eure Führungskräfte und Teams nicht nur flexibler auf Veränderungen reagieren, sondern auch schnellere Entscheidungen treffen und ihre Ziele effizienter und zielgerichteter erreichen können. Hier findet ihr eine unserer Referenzen zum Thema Stärkung von eigenverantwortlicher, effektiver Zusammenarbeit und rollenbasiertem Arbeiten.
Generationsübergreifende Führung und Vereinbarkeit
Generationsübergreifende Führung und Vereinbarkeit erfordern neue Denkansätze. One-fits-all-Lösungen funktionieren nicht mehr, aber auch eine totale Individualisierung ist nicht praktikabel. Generationsübergreifende Führung und Vereinbarkeit erfordern also flexible Rahmenbedingungen im Abgleich mit den unternehmerischen Anforderungen. Diese Erarbeitung können wir auf Wunsch begleiten.
Erfolgreicher Führungswechsel
Ein erfolgreicher Führungswechsel in Unternehmen basiert auf einem klaren Zielbild, wohin sich die Organisation zukünftig entwickeln soll. Eine gemeinsame Vision steckt den Rahmen, um nachfolgenden Führungskräften zu ermöglichen, ein Verständnis für die Richtung des Unternehmens, für ihre Entscheidungsräumen und für die Unternehmenskultur zu entwickeln.
Zudem ermöglicht das gemeinsame Zielbild dem zukünftigen Führungskreis, frische Ideen einbringen zu können, um das Unternehmen für die Zukunft weiterzuentwickeln.
Bei Berg & Macher unterstützen und gestalten wir euren Führungswechsel mit, indem wir mit euch die strukturellen Rahmenbedingungen schaffen, die es dem neu entstehenden Führungsteam ermöglichen, sich geschlossen hinter einer klaren Vision zu versammeln und in die Umsetzung zu kommen. Wir begleiten diesen wichtigen Change-Prozess, indem wir Klarheit über Verantwortlichkeiten schaffen.
Ebenso unterstützen wir euch dabei, wie ihr den Führungswechsel transparent kommunizieren und die damit einhergehenden Veränderungen euren Teams näher bringen könnt.
Unternehmensnachfolge begleiten
Jede Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen ist eine deutliche Veränderung für die bestehende Organisation. Die Unternehmensvision wird überprüft, die Mitarbeitenden treffen auf ein neues Führungsverhalten der Nachfolgegeneration, Strukturen werden umgestellt und Innovationsprozesse zur Digitalisierung angestoßen. Die heutige und künftige Geschäftsführung begibt sich mit dem Unternehmen in einen Transformationsprozess, der mit Weitblick frühzeitig gestartet werden sollte. Als Organisationberater, Transformationsbegleiter und Impulsgeber stehen wir von Berg & Macher euch in eurem Nachfolgeprozess zur Seite. Mehr zum Thema Geschäftsführungswechsel findet ihr hier.
Die Führungskultur und das Führungsverständnis in eurem Unternehmen hängt eng mit eurem Organisationsdesign zusammen. Wenn ihr eine zukunftsfähige Führungskultur entwickeln und euer Führungsverständnis greifbarer machen wollt, lohnt es sich auch, das Organisationsdesign weiterzudenken, um Führungs- und Teamstrukturen anpassungsfähiger zu gestalten und mehr an den Bedürfnissen des Marktes auszurichten.
Für eine moderne Führungskultur und starke Führungsteams brauchen wir …
… eine klare Zielvorstellung
… strukturelle Veränderungen an der Organisation
… passende Ziele und Routinen im Führungsteam
Wir haben das dwif-Führungsteam bei der Neuausrichtung ihrer Organisations- und Führungsstrukturen begleitet. Ausgangspunkt war, das Unternehmen und die Führung fit und resilient für die Zukunft machen und mit einer klaren Vision die Weichen nach innen und nach außen zu stellen. Herausgekommen sind flexiblere, agilere Strukturen und breiteres Führungsteam, welches das Unternehmen nach einem Führungswechsel weiterführt. Hierzu wurden auch die Eigenverantwortlichkeit aller Teammitglieder gestärkt und die Verantwortung für den gemeinsamen Erfolg auf mehrere Schultern verteilt.
Unsere Kunden
Ihr möchtet euer Führungsteam stärken, euer Führungsverständnis und eure Führungsstrukturen weiterentwickeln, um für euer weiteres Wachstum zukunftsfähig aufgestellt sein und Raum für Veränderung schaffen?
Unser Beratungsteam für Führung, Organisationsentwicklung und Unternehmenskultur begleitet euer Unternehmen dabei: Gemeinsam mit eurem Führungsteam gestalten wir euren Weg in Richtung Zukunft.
