Kundin:
firstcolo Gruppe – IT-Management-Services mit Sitz in Frankfurt, knapp 100 Mitarbeitende
Branche:
IT-Sektor, Rechenzentrumsdienstleistungen
Leistungen:
Einführung eines unternehmensweiten Zielsystems, Definition klarer KPIs bis hin zur Priorisierung im Tagesgeschäft.
Herausforderung bei firstcolo
firstcolo stand vor der Herausforderung, starkes Wachstum und ambitionierte Ziele in eine klare, strategische Richtung zu überführen. Gemeinsam mit Berg & Macher entwickelte die Geschäftsführung eine Unternehmensvision und leitete daraus eine übergreifende Strategie sowie strategische Jahresziele ab. Davon abgeleitet führte firstcolo ein unternehmensweit abgestimmtes Zielsystem nach OKR-Methodik ein, das als strategisches Steuerungsinstrument dient. So gelang es, Strategie und operative Umsetzung zu verbinden, Prioritäten zu schärfen und eine Kultur der Transparenz und Verbindlichkeit zu etablieren – die Basis für nachhaltige High Performance.
Gemeinsames Vorgehen
Gemeinsam mit Berg & Macher hat firstcolo die Grundlage für eine
klare strategische Ausrichtung geschaffen – von der Visionsentwicklung bis zur Umsetzung mit OKRs.
Gemeinsame Standortbestimmung
In einem fokussierten Prozess entstand zunächst im Management eine gemeinsame Sicht auf Stärken, Engpässe und Zukunftspotenziale – als Basis für alle weiteren Entscheidungen und die strategische Neuausrichtung.
Entwicklung einer klaren Vision
Gemeinsam wurde geschärft, wohin sich firstcolo mittelfristig entwickeln will – als Orientierungsanker für Strategie, Organisationsentwicklung und Kultur. Daraus abgeleitet, entlang von Meilensteinen, entstand ein konkretes Jahreszielbild, das den Rahmen für die Priorisierung liefert und Orientierung für das Führungsteam schafft.
Einführung eines unternehmensweiten Zielsystems (OKR)
Um die Vision und Jahresziele in messbare Fortschritte zu übersetzen, führte firstcolo – begleitet durch Berg & Macher – ein gemeinsames Zielsystem, unter Berücksichtigung bestehender OKR-Erfahrungen für alle Bereiche ein. Dieses Zielsystem sorgt mit klaren Routinen und Standards für Transparenz, fördert Verbindlichkeit und ermöglicht eine gemeinsame Ausrichtung über alle Ebenen hinweg.
„Visionen sind wertlos, wenn sie nicht in operative Exzellenz übersetzt werden. Mit Berg & Macher als Begleiter haben wir es geschafft, unsere ambitionierten Ziele nicht nur zu formulieren, sondern über alle Ebenen hinweg messbar und umsetzbar zu machen. Das Ergebnis: Wir diskutieren heute weniger über das ‚Was‘ und konzentrieren uns voll auf das ‚Wie‘. Für ein High-Performance-Unternehmen wie firstcolo ist diese Klarheit der entscheidende Hebel für Speed und Skalierung.“
– Jerome Evans, Gründer und Geschäftsführer, firstcolo Gruppe
Ergebnisse
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Klarheit und Fokus in der Geschäftsführung
- Verbindliche Umsetzung durch OKRs
- Stärkung von Eigenverantwortung und High Performance
Weitere Kunden, die uns vertrauen
Lass uns gemeinsam loslegen
Wenn du – wie firstcolo – deine Organisation auf High Performance ausrichten und Führung mit einem klaren Zielsystem stärken möchtest, dann sprich mit uns.
- Vision entwickeln
- Zielsystem aufbauen
- Führung & Performance stärken
Erzähl uns von deiner Themenstellung.
