Führungsprogramm: Moderne Führung in agilen Organisationen

Führung
Führungsprogramm

Führungsprogramm „Zukunftsfähige Leader“ – Aus Verantwortung heraus führen

Das Führungsprogramm „Zukunftsfähige Leader“ stärkt den Wirkungskreis eures Führungsteams. Das Programm ermöglicht es euch, als starkes Führungsteam zusammenzuwachsen und moderne Ansätze von Führung auf euren dynamischen Alltag zu übertragen.

Als „Zukunftsfähige Leader“ werdet ihr fit für die Führungsherausforderungen des 21. Jahrhunderts.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren (Termin online buchen)

Führungsprogramm „Zukunftsfähige Leader“ – Was wir anders machen?

Unser Führungsprogramm lässt herkömmliche Trainings hinter sich und greift die Führungsherausforderungen des 21. Jahrhunderts auf. Wir kombinieren moderne Führungsansätze agiler Organisationen mit langjähriger Führungsexpertise in mittelständischen Unternehmen. Das Programm vereint Führung aus Sicht der systemischen Organisationsentwicklung, gibt unser Berg & Macher 5-Felder-Modell als Denkmodell an die Hand und sorgt für die nachhaltige Verankerung in eurem Unternehmen. Dieses Führungsprogramm geht auf euer Unternehmen ein und macht aus euren Führungskräften ein starkes Führungsteam.

Vergesst gemischte Trainings – hier kommt das Programm mit wirklichem Bezug zu eurem Unternehmen

Jetzt Erstgespräch vereinbaren

Eure erfahrenen Führungscoaches

Beratung Organisationsentwicklung

Birgit Ströbel

Birgit bringt neben ihrer Praxiserfahrung umfangreiche Führungs-Qualifikationen in das Führungsprogramm "Zukunftsfähige Leader" ein:

✔️ Systemische Organisationsberatung / Coach
✔️ Facilitator for Transformational Leadership (ECA zertifiziert)
✔️ Unternehmenscoach (StB zertifiziert)
✔️ Motivationspotential-Experte (zertifiziert)
✔️ 9 Levels Berater (zertifiziert)
✔️ Design Thinking (Hasso Plattner Institut)
✔️ New Work Facilitator

Jahrzehntelange Führungserfahrung stärken deine Führung.

Birgit formt das Programm als erfahrene Unternehmerin, langjährige Führungskraft (bis 550 Mitarbeitende) und Transformationsarchitektin. Sie hat mehrere Unternehmen mit gegründet und deren Organisation aufgebaut, u.a. ImmobilienScout24. Zuvor war sie in verschiedenen Managementpositionen, z.B. bei adidas AG. Dieses Know-How bringt sie mit.

Warum Unternehmenskultur so wichtig ist - Kontakt Jonas Schneider

Jonas Schneider

Jonas bringt neben seiner Praxiserfahrung umfangreiche Führungs-Qualifikationen in das Führungsprogramm "Zukunftsfähige Leader" ein:

✔️ intrinsify Future Leadership (zertifziert)
✔️ Executive Leadership (zertifiziert)
✔️ Modern Leadership
✔️ BDVT geprüfter Business Trainer (zertifiziert)

Moderne Führungs-Expertise mit agilen Teams hebeln deine Führung im Hier und Jetzt.

Jonas verkörpert die moderne Führung als transformationale und coachende Führungskraft in Persona. Als Gründer und Geschäftsführer von Berg & Macher prägt er das Führungsprogramm mit seiner Expertise zu Führung in agilen Organisationen, mit agilen Führungsprinzipien und zu Führen mit agilen Zielsystemen (OKR).

Eure Vorteile – Das macht das Führungsprogramm aus:

  • Verzahnt mit eurem Unternehmen mit nachhaltigem Transfer
  • Bringt euer Unternehmen und eure Führung direkt weiter
  • Liefert Ansätze, wie ihr euer Unternehmen wirksam entwickeln könnt
  • Fokussiert die Verankerung in Kleingruppencoachings und Buddy Calls
  • Liefert euch Werkzeuge, um an euren Zielen dranzubleiben

Warum braucht es das Führungsprogramm “Zukunftsfähige Leader”?

Mit dem Programm verstärkt ihr die Wirkungskraft eurer Führung, in dem ihr eure Teams mehr in echte Verantwortung bringen könnt und gemeinsam beginnt, AM Unternehmen zu arbeiten. So wird die Führung in eurem Unternehmen zukunftsgerichteter und leichter.

Das sind die Inhalte des Führungsprogramms

Das Programm ist in drei Teilen aufgebaut.

Führung mit Vision

  • Wo stehe ich als Führungskraft (Ich)? Reflektiert euer Führungsverhalten und setzt euch mit eurer Rolle in Teams mit hoher Eigenverantwortung auseinander
  • Wo stehen wir als Führungsteam (Team)? Definiert eure Führungsprinzipien basierend auf den Parametern Agilität, Selbstorganisation und (Mit-)Unternehmertum
  • Auf welches gemeinsame Ziel arbeiten wir als Unternehmen hin (Unternehmen)? Übt euch im Loslassen traditioneller Führungsansätze und in der Förderung von mehr Selbstverantwortung. Setzt euch mit eurer Unternehmensvision, -strategie und -zielen auseinander, schafft ein klares Zielbild und übertragt die Erkenntnisse für klare Ziele in eure eigenen Bereiche
Vision entwickeln Mission Ziele Unternehmen
Berg & Macher 5-Felder-Modell

Führung mit verteilter Verantwortung

  • Wie könnt ihr euren Wirkungsgrad als Führungskraft steigern? Ermittelt, wie ihr nötige Veränderungen und die Transformation in eurem Unternehmen schneller in die Umsetzung bringen könnt
  • Wie wird eure Führungsarbeit nachhaltiger? Beginnt, gemeinsam AN eurem Unternehmen zu arbeiten, Teams mehr in die Verantwortung zu bringen und eure Unternehmens- und Teamkultur zu stärken
  • Was sind die Stärken agiler Teams? Lernt hierzu kollaborative Führungsansätze wie das rollenbasierte Arbeiten kennen. Findet Antworten auf die Frage, wie ihr nachhaltig Verantwortung verteilen und effektiver Entscheidungen treffen könnt

Führung für eine starke Umsetzungsfähigkeit

  • Wie sieht transformationale Führung aus? Erfahrt, wie ihr eure fachliche Führungsrolle weiterentwickeln könnt und als transformationale Führungskraft das Umfeld und die Strukturen für die wirksame Umsetzung von Veränderungen und eigenverantwortliches Arbeiten aufbauen könnt
  • Wie lässt sich eine coachende Führung umsetzen? Lernt Führungswerkzeuge einer coachenden Führungskraft kennen (und wie ihr Growth Mindset in euren Teams fördern könnt)
  • Wie sehen Entwicklungsgespräche und Performance Leadership in agilen Unternehmen mit hoher Eigenverantwortung aus? Macht mit uns eine Bestandsaufnahme, wie ihr mehr dezentrale Handlungsautonomie ermöglichen könnt. Ihr bekommt einen Crashkurs, wie ihr als “Zukunftsfähige Leader” in komplexen Umfeldern Leistung fördern und beurteilen, mit OKRs führen, gutes Feedback geben und erhalten könnt, ebenso wie Entwicklungsgespräche zu führen, die persönliches Wachstum, Sicherheit und Vertrauen stärken
Beratung Organisationsentwicklung

FAQ Führungsprogramm

Für wen ist das Führungsprogramm gedacht?

Das Führungsprogramm ist für Führungsteams mit mindestens 5 Personen gedacht und inkludiert idealerweise auch die Geschäftsführer:innen.

Wie lange dauert das Führungsprogramm?

Das Führungsprogramm findet in einem Zeitraum von 9 Monaten statt.

Wie viel Zeit investieren die Teilnehmenden in das Programm und damit in ihre Weiterentwicklung?

Das Zeitinvestment der Teilnehmenden liegt bei einem Tag pro Monat (ohne individuelle Arbeit)

Ist das Führungsprogramm für Teilnehmende aus einem Unternehmen oder können auch Einzelpersonen teilnehmen?

Das Führungsprogramm von Berg & Macher ist für das Führungsteams eines Unternehmens, das bedeutet für die Geschäftsführung und den Führungskreis. Das Programm dient dazu, die Wirkungskraft eurer Führung innerhalb eures Unternehmens zu reflektieren und zu stärken. Teil des Führungsprogramms „Zukunftsfähige Leader“ ist es, das die Führungskräfte als Führungsteam zusammenwachsen. Deshalb ist es wichtig, dass die Führungskräfte aus demselben Unternehmen stammen und auch gemeinsam die Weiterentwicklung des Unternehmens mittragen und mitgestalten können.

Jetzt Erstgespräch vereinbaren
Kontaktiert uns – wir freuen uns darauf, euch kennenzulernen!

Das wäre auch etwas für euer Unternehmen? Lernt das Führungsprogramm “Zukunftsfähige Leader” jetzt kennen!

Jetzt Kontakt aufnehmen
Beratung Organisationsentwicklung