Kunde:
EGYM Wellpass ist ein führender Anbieter im Bereich
Corporate Wellness mit Sitz in München, über 2000 Mitarbeitende
Branche:
Corporate Fitness und Wellness
Leistungen:
Entwicklung von Führungsprinzipien, Stärkung der Führungskultur, Feedback- & Konfliktkultur
Berg & Macher x EGYM Wellpass
Wir begleiten bei EGYM das Führungsteam bei der gemeinsamen Ausrichtung, der Entwicklung von Führungsprinzipien und einer resilienten und skalierbaren Führungskultur. So kann das Unternehmen die rasante Teamvergrößerung bewältigen. Gleichzeitig entsteht eine belastbare und handlungsfähige Vertriebsorganisation, die auch neue Märkte erfolgreich erschließen kann.
Herausforderung bei EGYM
EGYM Wellpass verzeichnete in nur wenigen Jahren einen beispiellosen Wachstumsschub – von 20 auf fast 2.000 Mitarbeitende. Doch mit diesem rasanten Erfolg kamen neue Herausforderungen, was sich auch im Sales-Bereich zeigte. Das Sales-Führungskräfteteam stand vor einer anspruchsvollen Doppelaufgabe: Zum einen galt es, die rasante Teamvergrößerung zu bewältigen. Gleichzeitig sollte eine belastbare und handlungsfähige Vertriebsorganisation entstehen, die auch neue Märkte erfolgreich erschließen kann.
In der Fallstudie beschreiben wir die gesamte Reise mit EGYM ausführlich und umfassend. Sie bietet einen fundierten Einblick in unsere Vorgehensweise und liefert Impulse zur Stärkung des Führungsteams. Zum Weiterlesen kannst du sie direkt kostenlos herunterladen.
Ergebnisse
Die Skalierung der Sales-Organisation von EGYM Wellpass zeigt, dass Wachstum kein einmaliger Schritt ist, sondern ein kontinuierlicher Lernprozess. Führung, Organisationsstrukturen und Vertriebsansätze müssen regelmäßig hinterfragt und angepasst werden, um agil, widerstandsfähig und erfolgreich zu bleiben.Aber schon jetzt zeigen sich erste wertvolle Ergebnisse aus dem Prozess:
Spürbare Entlastung des Top-Managements
Führungskräfte übernehmen Verantwortung und treiben Themen eigenständig voran. Das Top-Management hat nun mehr Zeit für strategische Aufgaben wie Internationalisierung sowie die Weiterentwicklung von Bereichen und Mitarbeitenden.
Einheitliches, globales Führungsverständnis und gestärkte Zusammenarbeit im Leadership Team
Die Führungskräfte im Sales-Bereich agieren als starkes Team mit klarer, gemeinsamer Ausrichtung – unabhängig von Standort oder Teamgröße. Durch verbindliche Führungsprinzipien, etablierte Routinen und Formate wie die Führungsprinzipien-Sessions wurde eine kohärente und resiliente Führungskultur geschaffen, die global anschlussfähig und im Alltag spürbar ist.
Nachhaltige, bedarfsorientierte Organisationsentwicklung entlang gelebter Führungsprinzipien
Die entwickelten Führungsprinzipien bieten einen handlungsleitenden Rahmen und sind durch Formate wie Onboarding, Feedbackprozesse und regelmäßige Reflexion fest im Alltag verankert. Regelmäßige Umfragen messen, wie stark die Prinzipien tatsächlich im Alltag gelebt werden, sowohl aus Sicht der Führungskräfte als auch der Mitarbeitenden. Die gewonnenen Erkenntnisse fließen direkt in die Weiterentwicklung der Strukturen und Praktiken ein, was eine kontinuierliche Anpassung an den tatsächlichen Organisationsbedarf ermöglicht.
„Berg & Macher unterstützt uns dabei, die Themen Führungsdesign, Verantwortungsübernahme und Zusammenarbeitsstrukturen weiterzuentwickeln. Schon im Prozess mit Berg & Macher ist das Leadership Team spürbar zusammengerückt. Gleichzeitig spiegelt sich dieser Effekt nachhaltig in unserem Alltag: Ich nehme einen verstärkten Austausch unter den Führungskräften wahr.“
– Senior Vice President bei EGYM Wellpass
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