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“Wir haben uns für Berg & Macher entschieden, da uns der ganzheitliche und langfristige Blick auf zukunftsfähige Organisationen überzeugt. In der professionellen und vertrauensvollen Zusammenarbeit konnten wir das gesamte Führungsteam von RTLZWEI hinter einem Zukunftsbild vereinen und richten die Organisation über ein durchgängiges Zielsystem daran aus, um konsequent unserer Vision näher zu kommen.”

Johannes EhrlerChief Data & Innovation Officer bei RTLZWEI

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“Berg & Macher unterstützt uns dabei, die Themen Führungsdesign, Verantwortungsübernahme und Zusammenarbeitsstrukturen weiterzuentwickeln. Schon im Prozess mit Berg & Macher ist das Leadership Team spürbar zusammengerückt. Gleichzeitig spiegelt sich dieser Effekt nachhaltig in unserem Alltag: Ich nehme einen verstärkten Austausch unter den Führungskräften wahr. Sie treiben Themen eigenverantwortlich und gemeinsam voran. Das entlastet auch mich: Ich habe mehr Zeit für Konzeptionelles und die Mitarbeiterentwicklung. Selbst über unseren Bereich heraus ist die Veränderung spürbar und wir werden regelmäßig darauf angesprochen.”

Johannes FüßVice President bei EGYM Wellpass GmbH

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“Gemeinsam mit Berg & Macher entwickeln wir gezielt eine messbare, eigenverantwortliche und erfolgreiche Teamarbeit und können damit unseren gesamten Wertschöpfungsprozess voranbringen. Die Erfahrung von Berg & Macher in der agilen Organisationsentwicklung ist dabei sehr wertvoll.
Mutig und kreativ konnten wir unser Leitbild mit Vision und Mission weiterentwickeln und eine starke gemeinsame Ausrichtung schaffen. Dadurch können wir jetzt die Verantwortung im Team besser verteilen und effektiver zusammenarbeiten. Ziel ist es, unsere Wirkung innerhalb und außerhalb des Unternehmens stetig zu steigern. Berg & Macher ist dabei ein starker Partner für unsere weitere Entwicklung.”

Markus WunschLeiter Netzintegration e-Mobilität bei Netze BW

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“Die chargecloud Organisation hat sich verdreifacht und dadurch haben wir deutliche “Wachstumsschmerzen” gespürt: Schnittstellen wurden komplexer, der Informationsverlust zwischen Abteilungen stieg an und die steigende Nachfrage wurde für uns immer herausfordernder. Mit Berg & Macher haben wir einen erfahrenen Partner für Organisationsentwicklung an der Seite, um unsere Organisationsstrukturen sinnvoll an unserem Geschäft und unser Handeln an klaren Zielen und Prioritäten auszurichten. Außerdem setzt Berg & Macher im Leadership Team relevante Impulse, um die Führungsarbeit weiterzuentwickeln und die Veränderungen im Alltag zu verankern.”

Markus BachGeschäftsführer, chargecloud GmbH

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“Gemeinsam mit Berg & Macher haben wir eine neue Wirksamkeit erlangt. Über unsere gemeinsame Identität haben wir eine engere Zusammenarbeit und eine gestärkte Verbundenheit geschaffen. Das fängt schon bei der Führung an und setzt sich im Team fort: Aus einzelnen Teamleiter:innen ist ein gemeinsames Führungsteam geworden, welches die teamübergreifende Zusammenarbeit vorlebt. Im Team haben wir gelernt, wie wir uns aus dem Inneren heraus weiterentwickeln und gemeinsame Lösungsansätze umsetzen können. Das macht sich auch nach außen bemerkbar: Unsere Kund:innen spiegeln uns, dass wir durch unsere neue Wirksamkeit spürbare Mehrwerte erzielen.”

Dr. Selma LossauLeiterin Netzgebiet Süd, Netze BW

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“Durch die Kooperation mit Berg & Macher konnten wir eine klare Vision für unsere Organisation entwickeln. Die offene und angenehme Zusammenarbeit sowie die vielseitige Vorgehensweise haben es uns ermöglicht, unsere Themen klar zu formulieren und neue Denkweisen zu integrieren. Wir schätzen die professionelle und strukturierte Begleitung. Sie hat uns geholfen, mit einem klaren Ziel vor Augen Schritt für Schritt ins Handeln zu kommen und die Umsetzung erfolgreich zu starten.”

Dr. Iris ViewegOrganizational Development Manager, VIEWEG GmbH - Dosier- und Mischtechnik

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“Mein Team hat in den vergangenen Monaten bereits intensiv mit OKR gearbeitet. Seitdem haben wir eine Veränderung festgestellt: Die Ziele tragen dazu bei, dass wir fokussierter und motivierter an den Themen arbeiten. Dabei zeigen uns die Werte immer wieder den Rahmen.
Berg & Macher hat uns bei der Einführung des agilen Zielsystems wichtige Anstöße gegeben, kontinuierlich an Dingen zu arbeiten, die insbesondere nicht Teil des Tagesgeschäfts sind. Ohne externe Unterstützung wäre das aus meiner Sicht nicht abbildbar gewesen.”

Kristin StraubingerDirector Brand, Organization & Culture bei Peakboard