Konsumgüterhersteller
Jahres-Team-Offsite
42 Teilnehmer
3 Tage
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Ausgangslage

Das Team mit 42 Teilnehmern war stark gewachsen und sitzt nun verteilt auf drei europäische Standorte. Die standortübergreifende Zusammenarbeit stellte eine große Herausforderung für das Team dar.
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Konzept

Ziel des Teamworkshops war es, Impulse zum „Agile Mindset“ zu erhalten und diese Haltung auf den eigenen Arbeitsalltag zu übertragen, um im internationalen Team auch von Remote effektiv zusammenzuarbeiten. Auf einer zweitägigen „Team Expedition“ rotierte das Team durch Stationen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten zu Agilität, Kommunikation und Zusammenarbeit. Neue Erkenntnisse wurden durch Reflexionsfragen herauskristallisiert und Ergebnisse in der Großgruppe festgehalten.
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Ergebnis

Das Team besitzt nun ein gemeinsames Selbstverständnis für die standortübergreifende Zusammenarbeit, konnte verkrustete Prozesse identifizieren und Lösungsansätze für die schnelle und effiziente Kommunikation entwerfen. Durch die Einbindung aller Teammitglieder wurden die Lösungen im Nachgang weiter kollaborativ vorangetrieben und implementiert. Das Team hat insbesondere gelernt, wie es selbst wichtige Verbesserungen für die Zusammenarbeit umsetzen kann.