Energieversorger
Leadership Offsite
10 Teilnehmer
2 Tage
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Ausgangslage

Das HR-Führungsteam eines Energieversorgers stand vor der Herausforderung, eine neue Arbeitskultur in das Unternehmen zu bringen. Denn wenn sich die Arbeitswelt verändert, muss sich gleichermaßen auch die Arbeit in den Teams neu strukturieren, um schneller, flexibler und anpassungsfähiger auf Unerwartetes reagieren zu können und somit effektive Arbeit leisten zu können.
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Konzept

Ziel war es, einen Kick-Off umzusetzen, als Motivationsschub für das Leadershipteam, die Transformation hin zu einer neuen Arbeitskultur in der Organisation mit zu organisieren und voranzutreiben. Mit einem Impuls von Jonas zu „New Work, agile Mindset und Modern Leadership“, zwei intensiven Workshop-Tagen zur Führungsrolle in der neuen Arbeitswelt sowie konkreten Ansatzpunkten für den Transfer haben wir gemeinsam den Grundstein für die weitere Organisationsentwicklung gelegt.
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Ergebnis

Durch das Führungsteam-Offsite konnten wir die wichtigen Multiplikatoren für die gemeinsame Transformations-Reise aktiv beteiligen, Unsicherheiten nehmen und zu Selbstverantwortung und -gestaltung motivieren.